柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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柳葉雄:《柳葉雄老師寫給小石頭和嬰派學員的一封店鋪實操報道》
2016-01-20 47586

          各位同學,大家好!我是柳葉雄。今天在河南許昌為嬰派品牌做《超級零售商贏利模式》之“金牌店長特訓營”第一模三天四夜的培訓。今天要把店鋪實操的感受通過平臺發(fā)送給所有參加我的培訓的同學,包括,女鞋,女裝,男裝,內(nèi)衣,運動鞋服,皮鞋,家紡,衛(wèi)浴,家具,建材,照明等行業(yè)的同學,望這份實操報道能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和推動。另外要感謝頂尖公司感謝莫總,、王總、永哥以及支持我的團隊。從總代理的培訓到市場人員的培訓,到終端的培訓,從第一模的三天四夜到第三模的三天四夜,一個個區(qū)域的巡回培訓,大家都在激烈的市場中突破。每場培訓,有的學員學習后有去運用,有的沒有去運用。從第二模的分享來看,有去運用培訓知識的同學,店鋪業(yè)績都提升很快。有的倍增了好幾倍。今天將河南第一模第二天的店鋪實操培訓報道與大家分享。河南許昌春秋店原始日銷售業(yè)績?yōu)?044元,設(shè)定3小時從下午的15:00到18:00銷售基本目標為1.2萬元(約6倍),實際3小時候完成業(yè)績?yōu)?4241.9元,提升6.96倍。河南許昌文峰店銷售業(yè)績?yōu)?067元,最近在修路,挑戰(zhàn)銷售目標為6400元,沖刺目標為9600元,實際完成銷售業(yè)績?yōu)?786.4元,提升8.3倍。各位其他區(qū)域品牌的同學們,這次實操棉品僅限嬰派品牌,采用新品一件不打折,兩件打8折,舊款一件6.5折,兩件4.5折。春秋店實際新品銷售額為7598元,新品銷售占比為53.5%。晚上學員總結(jié),為什么孕嬰店鋪很多都做不好棉品,甚至說嬰派的服裝貴了,今天通過實操訓練,學員都意識到棉品做不好是因為重視度不夠,一切都是人的問題。今天學員通過新品一件不打折,兩件打八折的實操證明了一切都是人的問題。請其他區(qū)域做小石頭或者嬰派的同學們,請你們?nèi)?,做不好一定是自己有原因的。今天晚上所有學員,組長,教練都承諾:三個月內(nèi)都將今天下午的店鋪實操用在自己的店鋪,若沒有去做,學員樂捐300元,教練和組長沒有監(jiān)督執(zhí)行樂捐3個月工資,以視頻承諾為證”。同時在自己母嬰店必須把嬰派的銷售業(yè)績提升2倍以上。只要你重視,找到方法,你就可以做到。柳老師陪伴你們。其他區(qū)域小石頭和嬰派的同學們,你們行動了嗎?最后,柳老師要把我多年培訓總結(jié)的一句話送給我所有的學員:“學習不去用,學習就沒有用,不是學習沒有用,而是參加學習的人不去用,所以,是參加學習的人沒有用。所以,我不做沒用的人”。還沒有去實操運用的同學,趕快行動吧。

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