培訓方式： 分組討論、案例分析、視頻觀摩、管理游戲、模型工具、問題思考、測試練習、提問交流、現(xiàn)場析疑、主題講演等 課程導言： 同樣每天24小時，為什么您沒有成功而別人卻成功呢？ 為什么您總是忙而無效呢？ 管理宗師彼得·德魯克說過：有效管理者首先要學會時間管理。 課程收益： 1.認知時間管理的真諦，樹立正確的觀念 2.分析時間管理的障礙及誤區(qū) 3.掌握正確且實用的時間管理方法與技巧 4.通過時間管理的改進提升個人成就 課程大綱： 第一講、時間管理的真諦 1、時間是什么？ 2、樹立正確的時間觀念 ☆ 視頻短片 3、時間管理的實質(zhì) 4、時間管理的理論 ☆ 案例分析 第二講、時間管理的障礙及誤區(qū) 1、我們的時間分析 ☆ 現(xiàn)場練習 2、我們的障礙在哪？ ☆ 互動游戲 3、做好時間的整體運籌 ☆ 現(xiàn)場練習 第三講、時間管理的方法與策略 1、明確目標 ☆ 目標制定的現(xiàn)場練習 2、優(yōu)先原則 ◇ 時間管理的優(yōu)先矩陣 ◇ 帕累托原理 ◇ ABC法則 ☆ 視頻短片及現(xiàn)場演練 4、制定計劃 ◇ 從目標到計劃 ◇ 制定計劃要注意的事項 ☆ 互動游戲及現(xiàn)場練習 4、養(yǎng)成良好的習慣 ☆ 案例及講授 5、學會授權(quán) ◇ 授權(quán)的實質(zhì) ◇ 授權(quán)的步驟 ☆ 互動游戲 5、學會會議管理 ☆ 視頻短片 6、善用現(xiàn)代工具 ☆ 案例及講授