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凜子:8090都新生代員工心理管理
2016-01-20 56531
對象
企業(yè)中高層中高層
目的
中高層進行組織管理能力提升訓練
內(nèi)容

課程提綱 


一、工作場所員工心理問題的展示 

二、工作場所員工心理問題的呈現(xiàn) 

三、運用EAP技術應對員工心理問題 

四、EAP心理技術的操作流程 

五、8090后新生代員工心理管理實戰(zhàn)案例 

案例評點 

案例1:女工之死 

案例2:食堂風波 

案例3:我要上大學 

案例4:找對象引起的…… 

案例5:寫錯數(shù)字引起員工焦慮 

案例6:他為什么總有破壞行為? 

案例7:她為什么總是離職? 


運用EAP應對員工心理問題 

案例1 員工孫強婚姻問題 

案例2 員工威脅殺人電話 

案例3 企業(yè)裁員安撫與干預 

案例4 員工憤怒情緒 

案例5 焦慮情緒管理 

案例6 抑郁情緒管理 

案例7 因環(huán)境不適的情緒障礙 

例8 員工抵觸上司批評 

案例9 自殺危機的咨詢案例 


80/90后員工心理管理案例討論 

員工問題一:實施員工人性化管理(1—3題) 

員工問題二:讓員工學會管理自己(4—5題) 

員工問題三:掌握崗位匹配度(6—7題) 

員工問題四:解決不按要求操作(8—9題) 

員工問題五:解決員工偷懶問題(10—13題) 

員工問題六:認知8090后職業(yè)價值觀(14—15題) 

員工問題七:員工心理問題與人格障礙(16—19題)

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