江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚，一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷---就是我們零售店的銷售，銷量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)議怎么開？（下篇） ---江猛老師供稿 我們探討了很多營銷會(huì)議的弊端，以及不足，如何才能開好營銷會(huì)議呢？江猛老師再一次營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì)議上，幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂，在公眾場合完成每一個(gè)
營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)議怎么開？（上篇） ---江猛老師供稿 營銷會(huì)議,中國營銷型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開會(huì)讓人頭痛,又讓人揪心的一個(gè)會(huì)議;究竟會(huì)議如何開,江猛老師結(jié)合自己多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn);給我們一些參考,如何讓
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
金牌導(dǎo)購的十個(gè)關(guān)鍵按鈕 --江猛老師結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時(shí)也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗(yàn)現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長啊。希望江猛老師
銷售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì), 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一
區(qū)域經(jīng)理選擇經(jīng)銷商的誤區(qū) 江猛老師供稿 營銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代，在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速
迎雙節(jié)--電動(dòng)車銷售技巧 --江猛老師供稿即將來臨的十一國慶節(jié)和八月十五，是一個(gè)非常難得的銷售機(jī)會(huì)，我們各個(gè)電動(dòng)車的經(jīng)銷商和廠家，都在風(fēng)風(fēng)火火的準(zhǔn)備和策劃著，不斷尋找新的創(chuàng)意。江猛老師結(jié)合現(xiàn)實(shí)的一些案
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