馬本軍,馬本軍講師,馬本軍聯(lián)系方式,馬本軍培訓師-【中華講師網】
馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實踐前瞻性人力資源專才
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
馬本軍:主管人員職業(yè)生涯規(guī)劃輔導實務
2016-01-20 37838
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
促進主管人員對職業(yè)生涯的了解,更好的對員工做出配置
內容
職業(yè)生涯規(guī)劃基礎 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義 問題討論:你對職業(yè)生涯規(guī)劃的看法 個人職業(yè)生涯規(guī)劃設計的路徑 個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展與現(xiàn)狀 國內企業(yè)/個人實施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及誤區(qū) 有效進行職業(yè)生涯 職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的因素 了解人的特點:MBTI性向分析類型 案例分析:國內某知名企業(yè)員工MBTI測試結果分析 剖析自我現(xiàn)狀 人生發(fā)展的環(huán)境條件 人生成就的三大資源 個人職業(yè)生涯路徑圖 范例:一位職業(yè)經理人的生涯規(guī)劃 企業(yè)職業(yè)生涯管理 企業(yè)職業(yè)生涯管理路徑 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的責任區(qū)分 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內容 案例分享:國內某知名房地產公司的職業(yè)生涯規(guī)劃調查 企業(yè)生涯規(guī)劃體系的建立 案例分享:國內某知名電信企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃 主管人員職業(yè)輔導技能 了解你的部屬:能力、個性與意愿 與員工溝通的技巧 員工工作面談技巧 視頻觀摩:達成績效改進的過程 員工工作輔導流程 員工工作輔導技巧:Groom&Grom 綜合演練:與你的部屬溝通職業(yè)發(fā)展
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師