馬本軍,馬本軍講師,馬本軍聯(lián)系方式,馬本軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實(shí)踐前瞻性人力資源專才
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馬本軍:積極員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
2016-01-20 36481
對(duì)象
企業(yè)高、中、基層主管人員,人力資源專業(yè)人員
目的
全面掌握國(guó)際先進(jìn)的員工關(guān)系理念;學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理的方法與技巧;學(xué)會(huì)正確處理員工違紀(jì)行為的思路;掌握正確有效的員工離職管理方法;
內(nèi)容
課程大綱: 一、員工關(guān)系管理基礎(chǔ) 員工關(guān)系定義 構(gòu)建積極員工關(guān)系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 全面了解國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn) 員工滿意度調(diào)查 員工關(guān)系寶典 二、有效的員工激勵(lì)技巧 案例分析:不打廣告的星巴克靠什么成功 影響員工積極性的因素分析 員工激勵(lì)的系統(tǒng)過(guò)程 員工激勵(lì)的方法與思路 不同類(lèi)型員工的激勵(lì)技巧 三、留駐核心員工的四大技巧 討論:核心員工為什么要離職 核心員工的定義與甄別 第一:成為人們?cè)敢鉃橹ぷ鞯墓? 第二:選擇好的人才 第三:讓員工有個(gè)美好的開(kāi)始 第四:用指導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)的方法保持承諾 讓員工快樂(lè)地工作 四、員工紀(jì)律處分實(shí)務(wù) 案例:金工車(chē)間主任應(yīng)該怎么辦? 漸進(jìn)式紀(jì)律處分 員工紀(jì)律處分的二大原則 員工懲誡的方法 解決員工爭(zhēng)議與糾紛的核心-達(dá)成雙贏 解雇員工的基本思路 員工違紀(jì)行為的收集與處理 化解抗拒心理-安撫與緩解沖突技巧 與離職員工溝通的技巧 員工離職關(guān)系的系統(tǒng)管理
全部評(píng)論 (0)
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