課程大綱： 一、培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí) 分組及破冰活動(dòng) 案例研討：對(duì)培訓(xùn)需求把握的思考 培訓(xùn)需求評(píng)估的定義 培訓(xùn)需求評(píng)估的層次 培訓(xùn)需求評(píng)估的體系 二、培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容與方法 培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容 培訓(xùn)需求評(píng)估的方法 培訓(xùn)需求評(píng)估方法的比較 個(gè)案研討：培訓(xùn)不是萬(wàn)金油 三、如何進(jìn)行需求評(píng)估 需求評(píng)估的五種途徑 基層、中層主管、高層主管的需求把握 個(gè)案研討：某公司的培訓(xùn)需求分析 四、培訓(xùn)需求評(píng)估中的問(wèn)題與解決 需求調(diào)查中的責(zé)任區(qū)分 需求調(diào)查中的常見(jiàn)問(wèn)題 目前企業(yè)培訓(xùn)熱鬧課題 公司人員的十大核心能力 培訓(xùn)需求評(píng)估的技術(shù)發(fā)展