課程大綱： 一、培訓(xùn)需求評估的基本知識 分組及破冰活動 案例研討：對培訓(xùn)需求把握的思考 培訓(xùn)需求評估的定義 培訓(xùn)需求評估的層次 培訓(xùn)需求評估的體系 二、培訓(xùn)需求評估的內(nèi)容與方法 培訓(xùn)需求評估的內(nèi)容 培訓(xùn)需求評估的方法 培訓(xùn)需求評估方法的比較 個案研討：培訓(xùn)不是萬金油 三、如何進行需求評估 需求評估的五種途徑 基層、中層主管、高層主管的需求把握 個案研討：某公司的培訓(xùn)需求分析 四、培訓(xùn)需求評估中的問題與解決 需求調(diào)查中的責(zé)任區(qū)分 需求調(diào)查中的常見問題 目前企業(yè)培訓(xùn)熱鬧課題 公司人員的十大核心能力 培訓(xùn)需求評估的技術(shù)發(fā)展