一、時(shí)間是什么？二、時(shí)間對(duì)于不同人有不同意義三、時(shí)間都去哪兒啦？四、生命時(shí)間五、體會(huì)時(shí)間六、時(shí)間是上蒼均分的最寶貴資源七、時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性八、什么是時(shí)間管理九、時(shí)間管理三步曲十、輕重緩急忙而不亂十一、
觀(guān)賞視頻：“***的故事” 一、潛意識(shí)與無(wú)限潛能“冰山理論” 潛能——人類(lèi)原本具備卻尚未使用的能力。 “人腦好象是一個(gè)沉睡的巨人，我們只用了不到1%的腦力。” ——美國(guó)奧圖博士 如果人發(fā)揮其一小半潛
一、執(zhí)行力的內(nèi)涵 二、執(zhí)行力怎么來(lái) 三、執(zhí)行力的構(gòu)成（案例分析） 四、執(zhí)行力的作用 五、構(gòu)成執(zhí)行力的核心要素 六、管理者執(zhí)行中的8大能力（案例分析） 七、執(zhí)行不力的危害 八、企業(yè)組織執(zhí)行力之“短板”
一、酒店經(jīng)營(yíng)理念管理 二、競(jìng)爭(zhēng)大趨勢(shì) 三、微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨 四、單體酒店的網(wǎng)營(yíng)問(wèn)題 五、酒店業(yè)現(xiàn)狀 六、酒店直營(yíng)趨勢(shì) 七、酒店智慧營(yíng)銷(xiāo) 八、中端酒店市場(chǎng)的未來(lái)不是夢(mèng)中端酒 九、知名連鎖品牌集體進(jìn)軍中端市
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義 2、三圍繞意識(shí) 3、業(yè)務(wù)特性與營(yíng)銷(xiāo)策略 4、銷(xiāo)售服務(wù)與利潤(rùn)的關(guān)系 5、銷(xiāo)售人員最需要什么？ 6、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度營(yíng)銷(xiāo)（讓客戶(hù)接受產(chǎn)品技術(shù)） 7、產(chǎn)品銷(xiāo)售四大要點(diǎn) 8、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)的法
1、打造自我產(chǎn)品 2、從業(yè)心態(tài) 3、四招塑造陽(yáng)光心態(tài) 4、心態(tài)管理 5、心態(tài)的力量 6、執(zhí)行力的內(nèi)涵 7、執(zhí)行力怎么來(lái) 8、執(zhí)行力的構(gòu)成 9、執(zhí)行力的作用 10、構(gòu)成執(zhí)行力的核心要素 11、執(zhí)行不力的
溝通的定義 溝通的核心要素 溝通的四特征 溝通的方式 語(yǔ)言的作用 微笑與眼神 積極的身體語(yǔ)言 消極的身體語(yǔ)言 人際溝通交往之精髓 令員工愉悅的管理者口頭禪 溝通的5W2H 何謂情商 智商情商測(cè)試 溝通
《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》課程主要內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的“四定”階段； 客人滿(mǎn)意度營(yíng)銷(xiāo)； 新產(chǎn)品入市四大要點(diǎn)； 培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客的法寶； 應(yīng)對(duì)需求變化的營(yíng)銷(xiāo)技巧； 人性分析與銷(xiāo)售技巧； 營(yíng)與銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)新論； 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)十大
《管理者的執(zhí)行力》課程主要內(nèi)容 執(zhí)行力的內(nèi)涵； 執(zhí)行力怎么來(lái)； 執(zhí)行力的構(gòu)成； 執(zhí)行力的作用； 構(gòu)成執(zhí)行力的核心要素； 管理者執(zhí)行中的8大能力； 執(zhí)行不力的危害； 如何提高自身執(zhí)行力； 如何提高下屬執(zhí)
《責(zé)商與責(zé)任管理》課程主要內(nèi)容 責(zé)商的三個(gè)層次； 責(zé)商是萬(wàn)商之魂； 全才8Q； 責(zé)任、責(zé)商和責(zé)任管理； 責(zé)任管理的實(shí)施； 責(zé)任心態(tài)； 責(zé)任心的內(nèi)涵； 責(zé)任心是金； 責(zé)任心的表現(xiàn)； 責(zé)任心的作用； 找準(zhǔn)
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