《高效會議管理》系列講座之三：第三講：會議效率與效果兩者關系一、效果決定效率，效率服從效果二、降低會議成本，提高會議效率三、砍掉多余會議，規(guī)范會議管理四、提倡有效溝通，反對無事而議
第二講：按功能進行劃分的會議一、交流信息的會議（一）信息發(fā)布會（二）經驗交流會（三）學術研討會（四）產品論證會二、問題管理的會議（一）現場辦公會（二）案例分析會（三）專題工作會（四）專業(yè)工作會三、教育
《高效會議管理》系列講座之一：第一講：會議的性質與基本功能（一）會議是一項有效的管理工具（二）會議是一種高效的溝通渠道（三）會議是一臺決定明天的機器（四）會議是一部規(guī)范行動的依據（五）會議是一個高效的
《管理理念》系列之七：七、職業(yè)經理、企業(yè)家、企業(yè)領袖的區(qū)別職業(yè)經理企業(yè)家企業(yè)領袖在管理中的主要區(qū)別靠技能靠權力靠文化靠知識靠經驗靠智慧靠制度靠精神靠理念靠執(zhí)行靠目標靠愿景靠薪酬靠紅利靠品牌靠績效靠業(yè)績
《管理理念》系列之六：六、領導與管理的區(qū)別（一）戰(zhàn)略與策略的區(qū)別1、領導側重重大方針的決策——管理強調方針政策的執(zhí)行；2、領導對人、事、物的統(tǒng)御——管理對人事物的職能管理3、領導以放權授權達成目標——
《管理理念》系列之五：五、職業(yè)經理的蟬變戰(zhàn)略（一）興立頹廢之道：預則立，不預則廢（二）行遠登高之道：君子之行譬如卑邇（三）人生使命之道：十年一階段的思考（四）內圣外王之道：正誠致格修齊治平（五）職業(yè)倫
《管理理念》系列之四：四、職業(yè)經理的八大特征（一）誠信經營（二）戰(zhàn)略視野（三）團隊協作（四）管理能力（五）以人為本（六）由于創(chuàng)新（七）協調人際（八）規(guī)劃未來
《管理理念》系列之三：三、什么是企業(yè)職業(yè)經理（一）具備高尚的職業(yè)素質和高超的職業(yè)能力；（二）有一定的企業(yè)決策權和經營管理的權力；（三）將企業(yè)的經營的管理工作做為終身職業(yè)；（四）給企業(yè)和社會帶來卓越效益
《管理理念》系列之二：二、未來對管理理念呼喚（一）建立經濟文化型的愿景（二）建立學習超越型的組織（三）建立人性化的管理模式（四）建立內部營銷對話體系（五）建立目標管理分權體系（六）建立傳播誠信成功體系
《管理理念》系列之一：一、企業(yè)管理理念的作用（一）概念豐富理論，理論指導實踐（二）實踐提煉理念，理念決定行動（三）行動需要共識，共識達成一致（四）一致摒棄爭論，爭論有害大局。
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