《5S現(xiàn)場管理》系列之十：現(xiàn)場管理的精髓“五按五干五檢”：1、“五按”：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令。 2、“五干”：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度?！?、”五檢
《5S現(xiàn)場管理》系列之九：現(xiàn)場管理的八大浪費一、人力資源的浪費二、機器設(shè)備的浪費三、物料物品的浪費四、創(chuàng)意智商的浪費五、缺乏合作的浪費六、意外事故的浪費七、時間資源的浪費八、空間環(huán)境的浪費
《5S現(xiàn)場管理》系列之八：5S管理關(guān)系鏈1、與ISOD的關(guān)系：是ISOD管理的切入點；2、與TPM的關(guān)系：是現(xiàn)場管理的著眼點；3、與QC的關(guān)系：是質(zhì)量保證的支撐點；4、與績效的關(guān)系：是提升績效的關(guān)鍵點
《5S現(xiàn)場管理》系列之七：推行5S的作用1、提高企業(yè)形象和品牌2、提高生產(chǎn)效率和效益3、提高庫存資金周轉(zhuǎn)率4、減少故障，保障品質(zhì)5、加強安全，減少隱患6、厲行節(jié)約，降低成本7、縮短作業(yè)周期和交期8、提
《5S現(xiàn)場管理》系列之六：5S管理的效用5S管理的五大效用可歸納為： 1、5S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學(xué)習(xí)；會使大家
《5S現(xiàn)場管理》系列之五：5S管理的作用5S現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識。1、工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多了．企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來參
《5S現(xiàn)場管理》系列之四：5S活動的原則一、自我管理的原則良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。要充分依靠現(xiàn)場人員，用"美"的意識，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守
《5S現(xiàn)場管理》系列之三：5S活動的內(nèi)容一、整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。要點是：對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，堅決把現(xiàn)
《5S現(xiàn)場管理》系列之一：5S現(xiàn)場管理的要點一、5S的基本概念二、5S活動的內(nèi)容三、5S活動的原則四、5S管理的作用五、5S管理的效用六、推行5S的作用七、5S管理的關(guān)系
蓋烈夫為無錫移動做培訓(xùn)2013年9月25日，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)無錫移動公司的邀請，為該公司中層以上管理者做了題為《危機管理與媒體應(yīng)對》的專題培訓(xùn)，受到熱烈歡迎和一致好評。
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