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許忠寧:《卓越班組長七大任務》
2021-07-01 2245
對象
經理、主管、班組長及優(yōu)秀員工
目的
通過課堂上的理論講授,案例討論,情境演練、角色扮演讓學員立體感受現場管理的工作樂趣。  1.      現場管理工作改善的結構化思維和方法  2.      現場生產、設備、質量、計劃涉及的管理工具和改善方法  3.      與員工有效溝通的溝通能力  4.      培訓員工的工作教導能力  5.      有效激勵員工的能力
內容

授課風格

? 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練

【課程收益】

本課程采實務性設計,除進行教學解說外,并提供具體推行全面精益與質量管理的實務案例(包括 推行策略、組織運作、訓練活動、推動項目、推行成果等),使企業(yè)了解企業(yè)發(fā)展過程的困境與解決方法,務求將推行實務經驗傳授給企業(yè)。

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