價(jià)值流圖是分析一個(gè)產(chǎn)品族從客戶需求獲取到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)交付的整體流程中增值和非增值的環(huán)節(jié)從而部署企業(yè)改善活動的工具。 統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動中，增值活動約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的5%，必要但非增值的活動
課程目標(biāo)： 樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟 掌握TPM 自主保全活動的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)
培訓(xùn)特色 1. 豐富的企業(yè)改善實(shí)施案例 2. 結(jié)合工廠問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握IE實(shí)施的要領(lǐng) 3. 互動式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改善意識 授課方式： 理
本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1. 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所
授課風(fēng)格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練 【課程收益】 本課程采實(shí)務(wù)性設(shè)計(jì)，除進(jìn)行教學(xué)解說外，并提供具體推行全面精益與質(zhì)量管理的實(shí)務(wù)案例(包括 推行策略、組織運(yùn)作、訓(xùn)練活動、推動項(xiàng)目
本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在
1、 什么是全面設(shè)備保養(yǎng)體系TPM？ a) TPM的起源和歷史 b) TPM的管理思想 c) TPM的目標(biāo)和成果 2、 什么是設(shè)備管理自主保全體系？ a) 為什么要樹立自主維護(hù)的觀念 b)
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