鄒祥,鄒祥講師,鄒祥聯(lián)系方式,鄒祥培訓師-【中華講師網(wǎng)】
管理心里學應用、沙盤模擬與NLP溝通領域
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管理心里學應用、沙盤模擬與NLP溝通領域

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《高效團隊建設》 《職業(yè)素養(yǎng)提升陽光心態(tài)》 《NLP管理心里學應用課程之溝通魔方》 《高效團隊運營沙盤之沙漠掘金》 《領導力:領導藝術與國學智慧》 《供應鏈系統(tǒng)運營沙盤啤酒游戲》
¥20000 元/天
參考價格
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中國管理科學院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會委員
美國高級NLP執(zhí)行師
國家高級管理心理學應用師
浙江工業(yè)大學繼續(xù)教育學院特聘講師
阿里巴巴高端網(wǎng)商培訓特約講師  2017上海教育培訓行業(yè)十大創(chuàng)新人物
浙江啟賢教育科技有限公司CEO (掛牌代碼:804831)

鄒先生為眾多知名企業(yè)做個咨詢和培訓。不僅具有深厚的理論功底,而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和人生閱歷,作為一名曾經(jīng)的大學講師、擁有豐富的大學教育經(jīng)驗,曾獲得優(yōu)秀青年指導教師稱號。培訓中,時時保持滿腔的激情和愉快的氣氛。
鄒老師課程,實戰(zhàn)高效,能根據(jù)培訓對象的特點及時進行精準定位。內容包括:國學管理實踐應用、NLP語言魔力溝通,行動學習促動技術,時間線催眠療愈和沙盤推演等技法。培訓風格實戰(zhàn)睿智,集百家所長,善于引用古今中外的經(jīng)典案例循序漸進,收放自如。
鄒先生擁有自己的實體企業(yè)和教育咨詢平臺,15年管理培訓生涯。從實戰(zhàn)中積累
課程 更多>>
[鄒祥]團隊建設與溝通篇
第一講 修煉一流的團隊 1. 建立起對團隊的共同認識基礎 2. 看圖研討:有團隊與沒有團隊狀況下的差別 3. 團隊的運作與溝通 4. 團隊合作的核心理念 5. 案例研討:面對不同的工作環(huán)境與任務運用不同的團隊溝通工具 6. 激勵團隊的若干工具: 7. 研討與總結:高績效團隊運作中的若干工具 8. 團隊合作技巧訓練 9. 組織層面的團隊協(xié)作技能訓練 10. 個人層面的團隊合作練習 第二講 推進有效溝
2011-05-03
[鄒祥]職業(yè)素養(yǎng)提升修煉
【課程背景 】 一流的企業(yè)一定有一流的員工,同樣一流的員工才能打造一流的企業(yè)。 鄒老師歷經(jīng)五年時間實踐和研發(fā),總結出 :“職業(yè)素養(yǎng)修練提升必修課”,本課程一經(jīng)推出便被浙江大學總裁研修班、浙江優(yōu)秀高級人才培訓中心,奧康集團,耐爾集團,中國農業(yè)銀行,中信銀行,華夏銀行等單位采購,受到企業(yè)界領導的高度認可;同時在吉利集團、中國網(wǎng)通等單位學員中也贏得一致好評。 【課程對象】 企事業(yè)單位:新老干部和骨干員工
2011-05-03
[鄒祥]團隊領導力提升
第一講:領導力核心素質的培養(yǎng) 1. 通過塑造與傳播愿景提升領導力 2. 通過價值觀塑造提升領導力 3. 通過建立信任塑造領導力 4. 其它領導力素質的培養(yǎng) 第二講:幾種典型的領導行為方式及領導力培養(yǎng) 1. 支持型領導行為的培養(yǎng) 2. 指導型領導行為的培養(yǎng) 3. 參與型領導行為的培養(yǎng) 4. 領導者獎勵行為的培養(yǎng) 5. 超凡魅力型領導行為的培養(yǎng) 第三講:有效授權與領導力提升 1. 研討:請比較命令與授
2011-05-03
[鄒祥]情人啤酒沙盤
背景 啤酒游戲,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。 Sloan 管理學院的學生們,各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有,有些人甚至早就經(jīng)手這類的產/配銷系統(tǒng)業(yè)務。然而,每次玩這個游戲,相同的危機還是一再發(fā)生,得到的悲慘結果也幾乎一樣:下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商,起初都嚴重缺貨,后來卻嚴重積貨,然而,消費者的需求變動,卻也只有第二周那一次
2011-05-03
[鄒祥]沙漠掘金沙盤
•課程背景: •在很久很久以前,有一批探險家來到西部古國廢墟淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發(fā)現(xiàn)了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個淘金者口中的傳說…… 若干年后,當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的金礦的下面,居然還隱藏著一個更大的金礦。 于是,這一最新發(fā)現(xiàn),吸引了一批又一批新冒險
2011-05-03
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