授課內(nèi)容簡析：余老師為中信銀行（廣東）各分行行長、副行長，做《互聯(lián)網(wǎng)金融崛起-銀行該如何創(chuàng)新應(yīng)對》授課，課程就互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，在新時期銀行應(yīng)怎樣積極主動擁抱這個時代，變被動為主動、與學(xué)員們做深刻的互
授課內(nèi)容簡析：余老師為“中信銀行中山分行零售業(yè)務(wù)干部”做《互聯(lián)網(wǎng)金融+微信營銷實戰(zhàn)策略》培訓(xùn)！課程從互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與互聯(lián)網(wǎng)文化、思維、精神介入，作為銀行應(yīng)如何根據(jù)傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)積累上、與新興市場需要
授課內(nèi)容簡析余老師受北大匯豐商學(xué)院邀請，為企業(yè)家們做互聯(lián)網(wǎng)金融之平臺模式授課，老師從本身所打造的平臺實戰(zhàn)案例分享開始，從平臺流量倍增，到規(guī)范化及法人治理和股權(quán)融資案例分享，再結(jié)合目前中國各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)
授課內(nèi)容簡析：銀行作為傳統(tǒng)金融代表，在互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼、普及率一日千里趨勢下，如何通過有效診斷和分析自己的優(yōu)劣勢，并有的放矢、在取舍中構(gòu)建自身的差異化和特點，結(jié)合資源、高效策劃和系統(tǒng)結(jié)合、執(zhí)行和落地
授課內(nèi)容簡析：銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展一日千里的大趨勢中、如何根據(jù)自身優(yōu)勢進行盤點，如何通過自身的傳統(tǒng)積累實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的有機結(jié)合已經(jīng)刻不容緩了。需要根據(jù)自身實際，借力互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，把自身優(yōu)勢放大，需
背景：互聯(lián)網(wǎng)金融盛行的當下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的創(chuàng)新和不斷地升化、經(jīng)營模式和商業(yè)生態(tài)的優(yōu)化、將進一步對傳統(tǒng)金融形成威脅，逼迫以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)不得不大力跟進與拓展，如何由被動變?yōu)橹鲃?，對于銀行及傳
銀行作為傳統(tǒng)金融機構(gòu)代表，在互聯(lián)網(wǎng)+金融的大創(chuàng)新、大變革時代，應(yīng)如何進行主動擁抱現(xiàn)代發(fā)展趨勢、從經(jīng)營觀念上有的放矢，從現(xiàn)代金融發(fā)展的“共享+核心+資源+互動生態(tài)圈”的視野和格局上，進行拓展和升華，須要
背景：移動互聯(lián)5.0時代、銀行應(yīng)如何結(jié)合自身網(wǎng)點優(yōu)勢、核心力、差異化，在新形勢下、動態(tài)的與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷有機結(jié)合，形成自身新的優(yōu)勢和特點，并逐漸從不利的態(tài)勢中過度并形成自身由區(qū)位到局部區(qū)域、甚至行業(yè)競爭
背景：面對互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮一浪高過一浪，熱氣逼人，銀行作為傳統(tǒng)金融優(yōu)勢機構(gòu)、如何在新經(jīng)濟、高速發(fā)展的信息化時代接力，借勢，繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢，始終立于潮頭，成為時代的弄潮兒，就需要掌握互聯(lián)網(wǎng)金融知識和經(jīng)營
信息化的春天、移動智能終端的興盛，意味著新時代變革的步伐一日千里，在大變革時代您是否已經(jīng)做好了充分的準備呢？您的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里趨于什么樣的地位？是龍頭？中游、還是在夾縫中苦苦掙扎？您想擺脫、確是否又苦于
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