銷售人員應(yīng)用FAB進行銷售時易犯如下錯誤:
一、不能真正的傾聽
銷售人員沒有提問和傾聽,也不了解客戶的真正需求,只是將產(chǎn)品的所有特點、優(yōu)點和利益像小學生背書般的向客戶介紹一遍。其實客戶不會理解那些他們不明白的特性,也不會重視那些與他們的實際需求無關(guān)的的利益。假如銷售員個人偏愛的產(chǎn)品特性和優(yōu)點不符合未來客戶的需要,不要碟碟不休的談?wù)撨@些特性和優(yōu)點。若這個電腦促銷員聽清楚我對電腦重量和電池持續(xù)時間的需求,有針對性的介紹幾款特點和利益能滿足我的需求的型號,生意就成了?! ?
二、介紹過多的優(yōu)勢和利益
你客戶可能有5、6個需求,但所有的需求并不是同等重要的。在信息大爆炸的時代,你的客戶接受了太多各方面的信息,介紹過多的優(yōu)勢和利益容易引起客戶的混亂,不知道你的重點是什么。向客戶介紹不超過三個最重要的且能滿足客戶需求的特點和利益點,因為客戶一般不會記住超過三個的產(chǎn)品優(yōu)點和利益。
三、不注重利益的個性化
產(chǎn)品性能所帶來的好處越明顯越具體,購買者越有可能選擇你的產(chǎn)品而不是競爭對手的?! ?
四、忽略與競爭對手特性的差別
如今同類產(chǎn)品越來越相似,產(chǎn)品之間的差異性很小,我們必須知道怎么使最小的差別發(fā)揮出最大的作用,同時還必須知道其中的哪些差別對客戶來說至關(guān)重要。針對客戶關(guān)心的問題,著重介紹產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,若它們恰恰是相對于競爭對手產(chǎn)品的優(yōu)勢所在,同時又能最大程度滿足客戶的需求,那你離成功就不遠了??梢哉f很多銷售人員在這上面做的功課很少,也是不能有效利用FAB銷售模式獲得成功的原因之一?! ?
五、單單強調(diào)產(chǎn)品的FAB
大部分銷售人員只重視產(chǎn)品的FAB,忽略了廠家的促銷活動、折扣和支付計劃給客戶帶來的利益。如對商家?guī)淼睦妫簭V告促銷、贈券樣品、派送抽獎、廠家銷售人員支持等;對最終用戶的利益:質(zhì)量保證書、安裝維修、使用培訓等;還有廠家提供賒帳支付、現(xiàn)金付款折扣、數(shù)量折扣等,都是可以強調(diào)的客戶利益?! ?
六、不知道不同類客戶需求不同
一般來說不同類客戶有不同的需求,如最終用戶關(guān)心產(chǎn)品的特性帶來的利益,而經(jīng)銷商關(guān)心廠家的促銷活動、折扣、延遲支付帶來的利益;技術(shù)型的客戶關(guān)心特性而一般客戶關(guān)心實際的利益滿足需求。工程銷售就很有代表性,設(shè)計師關(guān)心的是產(chǎn)品的技術(shù)性能是否能滿足于其設(shè)計的要求,有時是一些造型色彩感性的東西;業(yè)主關(guān)心的是產(chǎn)品特性帶來的利益滿足高品質(zhì)的產(chǎn)品帶來的質(zhì)量保障和安全感;施工的總包和分包最關(guān)心的是價格,利潤和付款條件等。如銷售員一開始就能總結(jié)這些規(guī)律性的東西,就能少走彎路更有效地用FAB來滿足不同客戶的需求。
無論如何銷售員通過提問、傾聽最終發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,是有效應(yīng)用FAB銷售模式的基礎(chǔ)。銷售人員的工作就是在充分了解客戶需求的前提下,結(jié)合以上六個注意事項,應(yīng)用FAB滿足客戶需求,最終成功銷售贏得定單.