2015年5月26日，北京華奕天啟管理咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家邱柏森老師，受江蘇雙錢(qián)集團(tuán)（股份）公司邀請(qǐng)，為公司40多位中高層管理人員進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程培訓(xùn)。

課程一開(kāi)始，邱老師讓學(xué)員共同思考什么是高效團(tuán)隊(duì)？學(xué)員們各抒己見(jiàn)。邱老師總結(jié)：高效團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，這非常重要。團(tuán)隊(duì)成員相互砥礪，為達(dá)到同一目的，共同承擔(dān)責(zé)任的組織。組建高效團(tuán)隊(duì)，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的新思想，產(chǎn)生新的行動(dòng)力，可以消除個(gè)人的思維盲點(diǎn)。通過(guò)“頭腦共蕩”，放棄個(gè)人固有的思想方式，開(kāi)啟個(gè)人的無(wú)限潛能，從而促使團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不斷得到提升。

企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是一件輕松的事情，更不是一蹴而就的事，需要的是企業(yè)與員工共同的努力和堅(jiān)持。培訓(xùn)課上，邱老師從團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)溝通等方面詳細(xì)地講述了團(tuán)隊(duì)合作的概念，講述了一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、合作的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的地位和作用。

培訓(xùn)過(guò)程中，邱老師不斷與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，熱心回答了員工的提問(wèn)，例如：是什么讓您的團(tuán)隊(duì)戰(zhàn)斗力明顯下降，激情不在？邱老師認(rèn)為：“團(tuán)隊(duì)戰(zhàn)斗力的下降，除了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)因素之外，還得注意團(tuán)隊(duì)隱形殺手——負(fù)面信息溝通與傳播！”一天的課程，邱老師從自身的專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)，幫助學(xué)員解決在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方面的問(wèn)題，一改其他課程僅停留在外在某些技巧方法上的隔靴搔癢，而是從系統(tǒng)著眼，方法入手，使學(xué)員全面掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的訣竅。以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。