2016年4月5日——6日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)派專家邱柏森老師，受華瑞制藥集團(tuán)邀請(qǐng)，為集團(tuán)內(nèi)部40多位班組長，進(jìn)行為期兩天的《如何讓員工具有樂干精神》培訓(xùn)，取得受訓(xùn)方一致好評(píng)。

在本次課程設(shè)計(jì)中，邱柏森老師使用了一個(gè)與以往常用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理方法，完全相反的一種理論來授課，——基于阿德勒個(gè)體心理學(xué)的正面領(lǐng)導(dǎo)理論，教給管理者使用民主的理念以及尊嚴(yán)和尊重，更有效地領(lǐng)導(dǎo)員工，培養(yǎng)員工的樂干精神。

通過案例分析、視頻研討以及角色模擬演練的方式，不僅為學(xué)員提供了在團(tuán)隊(duì)中使用的技能和實(shí)踐的一套方法，還教會(huì)他們?nèi)绾稳膯T工價(jià)值感、歸屬感、親情、快樂幾方面入手，并結(jié)合設(shè)計(jì)思維全新顛覆了以往的公司管理模式，創(chuàng)造一個(gè)讓員工具有樂干精神的公司，幫助學(xué)員塑造一支更有凝聚力和責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。

兩天的課程，邱老師從自身的專長出發(fā)，幫助學(xué)員解決在員工管理方面的問題，從系統(tǒng)著眼，方法入手，使學(xué)員全面掌握人才管理的訣竅；用理論知識(shí)武裝思想，用實(shí)際操作方法和步驟，確保人才培養(yǎng)效果落地，可操控行強(qiáng)。