客戶：博爾電力有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00 2013年9月14日 ，華奕天啟邱柏森老師為博爾電力有限公司進(jìn)行了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)的學(xué)員都是來(lái)在北京中關(guān)村各個(gè)企業(yè)的從事多年人力資源工作的經(jīng)理。 在課程中邱柏森老師分析了現(xiàn)在人力資源在企業(yè)中的現(xiàn)狀和困惑，并據(jù)此分析了人力資源想要真正成為戰(zhàn)略部門(mén)就要真正抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心—經(jīng)營(yíng)企業(yè)即經(jīng)營(yíng)人，協(xié)助老板解決他最為關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。 邱柏森老師課程中指出：“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是決定企業(yè)發(fā)展的因素，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于在某一方面的執(zhí)行力，因此老板最為關(guān)注的就是核心人員的執(zhí)行力問(wèn)題。提升執(zhí)行力就是解決全體員工想干，會(huì)干，合在一起干這三個(gè)問(wèn)題，因此人力資源從業(yè)人員所學(xué)的一切專(zhuān)業(yè)也要為這個(gè)三個(gè)目標(biāo)來(lái)服務(wù)?！? 在課堂上邱柏森老師將人力資源部門(mén)從新定位，將人力資源部定義成了政治部和組織部，因此人力資源在企業(yè)內(nèi)主要就是要經(jīng)營(yíng)好兩個(gè)環(huán)境：文化環(huán)境和機(jī)制環(huán)境。邱柏森老師還從這兩個(gè)方面講述了這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)的操作方法，還利用大量的案例來(lái)分析，課后學(xué)員紛紛表示這次課程邱柏森老師不僅僅給我們帶來(lái)了以前很多次培訓(xùn)未曾聽(tīng)到的非常全新的觀念和觀點(diǎn)，使我們的思路大大打開(kāi)，而且還通過(guò)實(shí)用性的案例分析，使我們有了更深刻的理解，讓我們?cè)趯?shí)際的工作中有非常大的參考和指導(dǎo)價(jià)值。