客戶：點指科技 地點：北京市 - 北京 時間：2013/10/10 0:00:00 2013年10月10號，邱柏森老師受著名移動互聯(lián)公司點指科技邀請，為公司17名中高層管理者進(jìn)行《團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程，公司CEO萬永先生也參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)伊始邱柏森老師請各小組成員都上臺分享了他們對于這次培訓(xùn)的期望，尤其是希望培訓(xùn)課程能幫他們解決的實際的管理問題。 接下來邱柏森老師根據(jù)學(xué)員提出的關(guān)于如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力、如何調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性、如何讓員工能用心做事、如何做好員工溝通工作、如何將組織目標(biāo)與員工個人目標(biāo)結(jié)合、如何在目標(biāo)溝通過程中讓下屬接受和認(rèn)可目標(biāo)等問題分別從怎樣抓執(zhí)行力的要素、從企業(yè)宗旨文化上根本的調(diào)動全員積極性、進(jìn)行思想建設(shè)的方法、說服員工接收企業(yè)理念的溝通方法、目標(biāo)溝通及如何做好5類個別人的目標(biāo)溝通的方法以及對員工在利益、成就、情感和民主幾個方面進(jìn)行激勵的具體方法和措施進(jìn)行了詳細(xì)的講解以及針對企業(yè)實際問題的研討。 課后滿意度評估為100%，學(xué)員表示課程非常具有針對性，既有系統(tǒng)的理論思想而且還有具體的實操方法，在課堂上解決了很多實際問題，對工作幫助很大。 學(xué)員反饋： 邱老師一天的課程對我們的針對性非常強，就我們的實際問題談到了很多解決的思路與措施，對我本人的啟發(fā)也非常大，對于怎樣去引導(dǎo)公司內(nèi)部的建設(shè)，完善執(zhí)行力體系也給了我很好的思路，希望還能有機會聽到邱老師的課程。 點指科技CEO 萬永