客戶：融熙財(cái)富 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2015/8/25 0:00:00 2015年8月25日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師，受邀為融熙財(cái)富石家莊分公司進(jìn)行《中層管理者提升》培訓(xùn)，獲得圓滿成功。 本次課程，分為：“管理者領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力能力要求”及“提高團(tuán)隊(duì)動(dòng)能技能”兩大部分來(lái)講解。在上午的課程中，邱柏森老師通過(guò)案例“張經(jīng)理是個(gè)好同志”的分享，幫助學(xué)員理解上司對(duì)管理人員的期望，使學(xué)員了解自身的錯(cuò)位表現(xiàn)，并且引發(fā)學(xué)員自身作為管理者，應(yīng)該去完成的核心任務(wù)是什么的思考，為學(xué)員詳細(xì)講解了“管理核心五任務(wù)”。 下午的課程中，邱柏森老師詳細(xì)講解了提高團(tuán)隊(duì)動(dòng)能的技能，如：“目標(biāo)管理與溝通”、“激發(fā)意愿，價(jià)值挖掘”、“工作委派”等。對(duì)于如何從目標(biāo)到計(jì)劃的切入，邱柏森老師教學(xué)員利用OGSM工具進(jìn)行目標(biāo)分解，用解放戰(zhàn)爭(zhēng)的案例，詳細(xì)分析了從目的、目標(biāo)、策略、衡量至行動(dòng)方案的全過(guò)程。為了使學(xué)員學(xué)以致用，在小組練習(xí)環(huán)節(jié)，邱老師現(xiàn)場(chǎng)布置作業(yè)，各小組成員利用OGSM將自己部門的目標(biāo)分解到措施。 在一天的課程中，邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，由實(shí)操案例入手，每個(gè)環(huán)節(jié)在知識(shí)講解之后立即開展了實(shí)操訓(xùn)練，每個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)結(jié)束之后都進(jìn)行了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，學(xué)員積極參與案列研討、分析，使一天的授課內(nèi)容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實(shí)施。值得一提的是，當(dāng)天學(xué)員表現(xiàn)特別好，除了拍照環(huán)節(jié)沒(méi)有接打電話和看微信的，這在不強(qiáng)制沒(méi)收手機(jī)或罰款的培訓(xùn)當(dāng)中極罕見，給他們點(diǎn)個(gè)贊！