2012年11月25日，邱柏森老師受無(wú)錫同步電子邀請(qǐng)，為公司中層管理者及儲(chǔ)備干部進(jìn)行了《管理者素質(zhì)提升》課程。

課程圍繞了管理意識(shí)、管理技巧、管理理念、以及從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理的方式方法等為主題，進(jìn)行了管理者角色認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高效溝通，具體管理問(wèn)題的處理方法幾個(gè)模塊的授課。課程中老師以幾個(gè)典型案例分析入手，詳細(xì)解剖了從技術(shù)走向管理的角色轉(zhuǎn)變，及如何做好管理的要素，作為管理者如何進(jìn)行思想工作，詳細(xì)展現(xiàn)了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法，溝通的藝術(shù)。期間邱老師還穿插了情景模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的方式，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，內(nèi)容形式引人入勝，學(xué)員稱(chēng)收獲了不少。

課后邱老師為企業(yè)制定了成果落地追蹤方案，要求學(xué)員寫(xiě)下三點(diǎn)啟發(fā)，兩點(diǎn)落實(shí)的工作計(jì)劃。促進(jìn)學(xué)員在培訓(xùn)之后，可以盡快的學(xué)以致用。