2013年8月29日，華奕天啟邱柏森老師受北京福田有限公司邀請(qǐng)，針對(duì)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》的培訓(xùn)。

邱老師通過(guò)開場(chǎng)案例研討的引入，展開了如何做到有限的時(shí)間內(nèi)，達(dá)成更多地工作目標(biāo)。分別講到了時(shí)間管理的基本概念、時(shí)間管理的重要意義、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理、時(shí)間管理的基本策略、基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性、分清工作的輕重緩急、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧、管理技巧的具體應(yīng)用等方面。課程通過(guò)讓學(xué)員掌握時(shí)間管理策略及關(guān)鍵技能，使學(xué)員真正了解時(shí)間管理的核心及重要意義。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理方面，邱老師帶領(lǐng)中高層領(lǐng)導(dǎo)一起系統(tǒng)分析我們企業(yè)的時(shí)間管理問(wèn)題在哪里，最后總結(jié)出團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則、傳統(tǒng)觀念上時(shí)間管理的誤區(qū)以及時(shí)間管理的八大法寶。