“落地才是硬道理！”私董會老板大呼過癮

---邱柏森老師華商私董會《總裁巧用文化推動執(zhí)行》教練輔導(dǎo)

2014年7月18日，邱柏森老師受華商財富俱樂部私董會邀請，為14名私董會成員進(jìn)行《總裁巧用文化推動執(zhí)行》的教練輔導(dǎo)。

此次私董會伊始，邱柏森老師一句“編文化模型、提煉這個魂那個魂的、寫個文化手冊，這些都是找秀才干的事，我主要跟大家分享怎么樣把員工完成任務(wù)的過程變成一個教育人培養(yǎng)人的過程?！闭{(diào)足了老板學(xué)員的胃口。

如何將企業(yè)文化真正落地，變成員工自覺自發(fā)的行為，邱柏森老師分享了如下內(nèi)容：

1、企業(yè)文化的實質(zhì)是教育員工認(rèn)清根本利益，然后做出趨利避害的選擇。

2、員工不會忠于老板，只會忠于老板帶來的好處。

3、建立全員認(rèn)同的宗旨，宗旨的背后是利益。

4、要通過愿景讓他看到自己的利益

5、指明道路，闡明策略便是解決員工的相信問題。

6、老板要用思想建設(shè)來解決員工信念系統(tǒng)。

7、思想建設(shè)的核心精髓：滲透、伴隨、結(jié)合。

此次私董會邱柏森老師專門圍繞以上內(nèi)容進(jìn)行了研討、咨詢、輔導(dǎo)。在每討論一個環(huán)節(jié)都結(jié)合企業(yè)家具體的問題，以及邱老師曾經(jīng)操作過的案例進(jìn)行了細(xì)致的講解，一天的討論學(xué)習(xí)下來，學(xué)員大呼：落地的感覺真好！

學(xué)員反饋：

老師講的與實際太貼切了，對我企業(yè)的建議針對性非常強(qiáng)，這下真正學(xué)會如何用文化去管理了。

                                    ---遼寧東運集團(tuán) 副董事長總經(jīng)理 解衛(wèi)

落地才是硬道理，這一天很過癮。我上過思八達(dá)的課，回來沒解決什么問題。邱老師的確是以解決問題為主，總之實用、實戰(zhàn)、有效。

                                    ---滿洲里富豪集團(tuán)董事長  何文