盈利模式是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理，在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì)，即探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。還有觀點(diǎn)認(rèn)為，它是企業(yè)通過(guò)自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造
很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的，是驚喜，比如已經(jīng)成功的百度、小米、。。。但更多的是迷茫！比如更多的企業(yè)！ 互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷就是基于互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)上的顛覆性營(yíng)銷，集合品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷的綜合個(gè)性顛
這是一堂老板必須要讓員工來(lái)聽的課…… 這是一堂員工自己掏錢也要來(lái)聽的課…… 【如果我是老板】 我是否總在歲末年初時(shí)為企業(yè)如何留人而絞盡腦汁? 我是否總在平常為員工的大量不確定性因素而煩惱? 我是否在為
單泓達(dá)老師概括出了領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)無(wú)序的管理身心疲憊的的核心原因，并指出企業(yè)如何先理事，由事管人，如何讓人員減少，效率提高；待遇增長(zhǎng)，成本降低；解決會(huì)議交叉開，問(wèn)題重疊管，高管操心小事，員工操心大事的問(wèn)題；
《態(tài)度改變命運(yùn)》是一本專門解讀工作態(tài)度的職場(chǎng)培訓(xùn)課程。課程中通過(guò)傳授修煉工作態(tài)度的方法，幫助每位員工提升工作效率和工作質(zhì)量，讓員工在職業(yè)生涯中獲得更進(jìn)一步的成長(zhǎng)，從而擁有更加充實(shí)、美好的人生。 《態(tài)度
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