【中國企業(yè)醫(yī)院】系統(tǒng)解決方案1、“商業(yè)系統(tǒng)律動”的詮釋讓企業(yè)系統(tǒng)圍繞著戰(zhàn)略決策產(chǎn)生同一頻率的戰(zhàn)略行動2、商業(yè)系統(tǒng)——戰(zhàn)略決策體系與管理機制的升級1） 戰(zhàn)略決策體系升級
中國有5300多萬家企業(yè)，絕大部分企業(yè)家都把企業(yè)系統(tǒng)這輛車當出租車來用，辛苦地重復著一擔一擔的拉人生意，而沒有發(fā)揮企業(yè)系統(tǒng)這輛車可以拉任何更有價值物品的功能。有如一個農(nóng)民，沒有把精力放在把自己的土地實
客戶：中外管理 地點：北京市 - 北京 時間：2013/11/9 0:00:00 1
客戶：浙江紅劍集團有限公司（簡稱“紅劍集團”），地處中國最具經(jīng)濟活力的長三角地區(qū)、古越文化發(fā)源地──杭州蕭山。 紅劍集團成立于1999年，是一家 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2010/8/10 0
客戶：中小企業(yè)精英 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2012/1/10 0:00:00 《態(tài)度改變命運》 尊敬的企業(yè)家及高階領導： 下面的函件對您尤為重要，尤其是在年終的時候，只要您耐心的抽出5分鐘的
客戶：北京九華山莊700名行業(yè)精英 地點：北京市 - 時間：2011/1/10 0:00:00 高效溝通引爆凝聚力 課程背景： 尊敬的企事業(yè)單位領導： 美國著名調(diào)研公司蓋洛普調(diào)查顯示,企業(yè)管理過程中，
客戶：山東昌邑市政協(xié)300多位政協(xié)委員在副市長的推動下一同學習 地點：山東省 - 時間：2012/4/29 0:00:00 情景領導力 模塊一：組織的結構 領導過程的三個要素 情境分析 組織的本原與結
客戶：浙江省中小企業(yè)員工 地點：浙江省 - 時間：2012/1/13 0:00:00 《態(tài)度改變命運》 尊敬的企業(yè)家及高階領導： 下面的函件對您尤為重要，尤其是在年終的時候，只要您耐心的抽出5分鐘的時
客戶：明輝集團是一家以生產(chǎn)消費類電子產(chǎn)品為主，涉足地產(chǎn)、商貿(mào)業(yè)等領域的綜合性集團企業(yè)。 地點：浙江省 - 時間：2011/9/12 0:00:00 《打造高效執(zhí)行力團隊》 課程背景： 在如今市場競爭如
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