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於國(guó)智:員工調(diào)配在員工管理中的作用
2016-01-20 35995
人員調(diào)配的目的和作用從根本上來(lái)說(shuō)是促進(jìn)人與事的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開(kāi)發(fā)人力資源,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 
 
1.保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 
 
為了適應(yīng)班組不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃,只有不斷對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配,才能適應(yīng)這些變化,維持班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),將班組的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。 
 
2.人盡其才的手段 
 
人各有所長(zhǎng),各有所短,只有在合適的崗位上,才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進(jìn)行最佳結(jié)合,不是一勞永逸,而是動(dòng)態(tài)的,需要班組長(zhǎng)對(duì)其及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 
 
3.將人力資源發(fā)揮到最大 
 
通過(guò)人員調(diào)整手段可以有效實(shí)現(xiàn)人力資源計(jì)劃中所確立的人員培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方案。 
 
4.有效激勵(lì)員工 
 
人員的調(diào)整包括職務(wù)的升降和平行調(diào)動(dòng),職務(wù)晉升和平行調(diào)動(dòng)都會(huì)對(duì)有關(guān)人員形成一種內(nèi)在激勵(lì)、新鮮感和應(yīng)付挑戰(zhàn)的亢奮,有利于挖掘員工的潛能。 
 
5.有效改善組織氣氛 
 
通過(guò)人員調(diào)配,能夠?qū)Π嘟M內(nèi)的不正風(fēng)氣進(jìn)行有效的改變。 
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