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唐東方:唐東方:比亞迪的袋鼠戰(zhàn)略(二)
2016-01-20 12854

摘自:唐東方 著:《戰(zhàn)略對決》,中國經(jīng)濟(jì)出版社

【本文摘要】

成功的企業(yè),總能抓住市場變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),把握與適應(yīng)市場變化,以保持企業(yè)經(jīng)久不衰的生命力。比亞迪就是這樣的企業(yè),從最初從事的是電池制造業(yè)務(wù),拓展到主要從事二次充電電池業(yè)務(wù)、手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù),再拓展包含傳統(tǒng)燃油汽車及新能源汽車在內(nèi)的汽車業(yè)務(wù),再拓展到太陽能發(fā)電、儲(chǔ)能電站,就像袋鼠一樣,每一步的跳躍都非常巨大,但始終以技術(shù)為突破口,一次次都在新行業(yè)、新領(lǐng)域中果斷進(jìn)駐與快速崛起。目前,比亞迪在電池、手機(jī)部件與組裝、汽車、新能源行業(yè)都已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。2010年,比亞迪實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入467億元,凈利潤25.2億元。從1999 年以來營業(yè)收入的復(fù)合增長率為53.6%,凈利潤的復(fù)合增長率為45.5%,2010年?duì)I業(yè)收入是1999 年的112 倍,2010 年的凈利潤1999年的62倍。

比亞迪為何能發(fā)展如此迅速?為什么被業(yè)界稱之為黑馬?他的成功密碼是什么呢?下面我們來了解比亞迪的基本概況、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展歷史及支撐其快速發(fā)展的“袋鼠”戰(zhàn)略

 

二、比亞迪經(jīng)營業(yè)績

比亞迪的發(fā)展速度,可以說走出了火箭一飛沖天的速度。僅僅15年時(shí)間,成為一個(gè)營業(yè)收入近500億的公司。下面抽取了比亞迪上市以來的公開數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

1.營業(yè)收入

比亞迪15年以來營業(yè)收入保持了高速增長。比亞迪2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入467億元,而1999年,比亞迪營業(yè)收入僅為4.15億元,11年時(shí)間增長了111倍,年均復(fù)合增長率達(dá)到53.6%。 

圖2 比亞迪近年?duì)I業(yè)總收入及增長率[1]

2.凈利潤

比亞迪15年來凈利潤也保持了高速增長。比亞迪2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤25.2億元,而1999年,比亞迪凈利潤僅為0.41億元,11年時(shí)間增長了61倍,年均復(fù)合增長率達(dá)到45.5%。



圖3 比亞迪近年凈利潤及增長率[2]

3.毛利率與凈利率

比亞迪毛利率和凈利率1999年至2002年有提升,但到2002年達(dá)到頂峰后,呈下降趨勢,主要原因是進(jìn)入汽車行業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展,所占營業(yè)收入比重提升,而汽車行業(yè)毛利率較電池及IT產(chǎn)品利潤低所致。 


圖4 比亞迪近年毛利率與凈利率[3]

 

4.三大費(fèi)用率

從三大費(fèi)用率看,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,規(guī)模效益體現(xiàn),管理費(fèi)用率整體呈下降趨勢;而隨著品牌推廣力度的加大、銷售網(wǎng)絡(luò)大面積的布局與建設(shè),銷售費(fèi)用率整體呈小幅上升趨勢。 



圖5 比亞迪近年三大費(fèi)用率

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