1. 處于新建企業(yè)和成長期的企業(yè)課程 1) 課程名稱 《計劃體系建立及計劃管理》 《生產(chǎn)成本控制辦法》 《質(zhì)量體系建立及質(zhì)量管理》 《設(shè)備管理》 《產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)線平衡》 《倉儲管理》 《采購管理》 《班組管理》 《團隊建設(shè)》等。 2) 受眾群體 企業(yè)中高層干部 3) 達到目的 掌握管理的理念、方法、工具，有針對性的提升企業(yè)管理水平 2. 成熟期階段的企業(yè)課程 1) 課程名稱 《班組管理與班組建設(shè)》 《企業(yè)精細化管理》 《高效團隊打造》 《企業(yè)執(zhí)行人才打造》 《目標與時間管理》 《人力資源六力模型管理》 2) 受眾群體 企業(yè)班組長以上干部 3) 達到目的 掌握管理的理念、方法、工具，有針對性的提升企業(yè)管理水平 3. 老板做的很累，中層執(zhí)行力不強又不知道如何有效考核的企業(yè)課程 1) 課程名稱 《企業(yè)精細化管理》 《責任管理》 《人力資源六力模型管理》 《企業(yè)執(zhí)行人才打造》 《高效團隊打造》 《員工如何自主自發(fā)工作》 2) 受眾群體 企業(yè)班組長以上干部 3) 達到目的 運用流程化、數(shù)據(jù)化、標準化模式管控，提升員工責任感和危機感，有效運用管理工具進行管控。 4. 生產(chǎn)想外包或已經(jīng)外包的企業(yè)課程 1) 課程名稱 《0EM工廠管控》 《計劃體系建立及流程管控》 《質(zhì)量體系建立及質(zhì)量管理》 《倉儲管理》等 2) 受眾群體 企業(yè)班組長以上干部、OEM或外協(xié)廠家負責人 3) 達到目的 通過流程和制度有效管控外協(xié)加工廠和OEM加工廠，使質(zhì)量、成本、交期改善提升。