1. 處于新建企業(yè)和成長(zhǎng)期的企業(yè)課程 1) 課程名稱(chēng) 《計(jì)劃體系建立及計(jì)劃管理》 《生產(chǎn)成本控制辦法》 《質(zhì)量體系建立及質(zhì)量管理》 《設(shè)備管理》 《產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)線(xiàn)平衡》 《倉(cāng)儲(chǔ)管理》 《采購(gòu)管理》 《班組管理》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等。 2) 受眾群體 企業(yè)中高層干部 3) 達(dá)到目的 掌握管理的理念、方法、工具，有針對(duì)性的提升企業(yè)管理水平 2. 成熟期階段的企業(yè)課程 1) 課程名稱(chēng) 《班組管理與班組建設(shè)》 《企業(yè)精細(xì)化管理》 《高效團(tuán)隊(duì)打造》 《企業(yè)執(zhí)行人才打造》 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 《人力資源六力模型管理》 2) 受眾群體 企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部 3) 達(dá)到目的 掌握管理的理念、方法、工具，有針對(duì)性的提升企業(yè)管理水平 3. 老板做的很累，中層執(zhí)行力不強(qiáng)又不知道如何有效考核的企業(yè)課程 1) 課程名稱(chēng) 《企業(yè)精細(xì)化管理》 《責(zé)任管理》 《人力資源六力模型管理》 《企業(yè)執(zhí)行人才打造》 《高效團(tuán)隊(duì)打造》 《員工如何自主自發(fā)工作》 2) 受眾群體 企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部 3) 達(dá)到目的 運(yùn)用流程化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化模式管控，提升員工責(zé)任感和危機(jī)感，有效運(yùn)用管理工具進(jìn)行管控。 4. 生產(chǎn)想外包或已經(jīng)外包的企業(yè)課程 1) 課程名稱(chēng) 《0EM工廠(chǎng)管控》 《計(jì)劃體系建立及流程管控》 《質(zhì)量體系建立及質(zhì)量管理》 《倉(cāng)儲(chǔ)管理》等 2) 受眾群體 企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部、OEM或外協(xié)廠(chǎng)家負(fù)責(zé)人 3) 達(dá)到目的 通過(guò)流程和制度有效管控外協(xié)加工廠(chǎng)和OEM加工廠(chǎng)，使質(zhì)量、成本、交期改善提升。