沈偉定,沈偉定講師,沈偉定聯(lián)系方式,沈偉定培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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沈偉定:團隊管理與激勵
2019-06-04 2954
對象
1   本課程適合全體員工。 2   課程尤其適合企業(yè)中高級管理人員,客戶經理,客服人員,前臺接待人員,銷售人員及相關人員。
目的
1.通過創(chuàng)建自己特有的團隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得良好的經濟效益。 2.提升員工了解團隊的基本要素;了解團隊的類型;打造團隊必須具有的心態(tài);如何成為績優(yōu)團隊,開發(fā)團隊的巨大潛力。 2.個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的。 4.企業(yè)只有充分發(fā)揮團隊的力量,才能把企業(yè)做大。 5.企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團隊的建立與發(fā)展。這是一個團隊制勝的時代,想成為高績效的團隊,就必須遵循績優(yōu)團隊的模式去打造。
內容

一.培訓課程受益:

理解團隊的真正優(yōu)勢:

一 團隊有助于團結。真正團隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團隊成員之間具有較強的凝聚力、向心力。

二 高層管理者有更多的時間與精力進行戰(zhàn)略思考。

三 促進員工多元化。由風格各異的個體組成的團隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。

四 提高績效。團隊工作方式可以減少浪費,減輕官僚主義作風,提高工作效率。


二.   課程運作設想:

通過豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員EQ能力和團隊實戰(zhàn)能力。

學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。

學會如何保持良好的心態(tài),進而為企業(yè)創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

將你的工作重點轉移到最重要、最有效的任務中


三.   課程大綱:

一  團隊的愿景使命

1  高效團隊的組成要素

2  團隊成員的特征

3  高效團隊的提煉


二  團隊信任的建立

1  團隊領導角色與素養(yǎng)

2  自我信任和自我認知

3  永遠保持積極的心態(tài)


三  高效團隊激勵創(chuàng)新

1  團隊的危機管理

2  高效團隊的溝通能力

3  高效團隊的情商能力



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