沈偉定,沈偉定講師,沈偉定聯(lián)系方式,沈偉定培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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沈偉定:團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
2019-06-04 2676
對象
1   本課程適合全體員工。 2   課程尤其適合企業(yè)中高級管理人員,客戶經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷售人員及相關(guān)人員。
目的
1.通過創(chuàng)建自己特有的團(tuán)隊(duì),不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 2.提升員工了解團(tuán)隊(duì)的基本要素;了解團(tuán)隊(duì)的類型;打造團(tuán)隊(duì)必須具有的心態(tài);如何成為績優(yōu)團(tuán)隊(duì),開發(fā)團(tuán)隊(duì)的巨大潛力。 2.個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。 4.企業(yè)只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,才能把企業(yè)做大。 5.企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代,想成為高績效的團(tuán)隊(duì),就必須遵循績優(yōu)團(tuán)隊(duì)的模式去打造。
內(nèi)容

一.培訓(xùn)課程受益:

理解團(tuán)隊(duì)的真正優(yōu)勢:

一 團(tuán)隊(duì)有助于團(tuán)結(jié)。真正團(tuán)隊(duì)的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團(tuán)隊(duì)成員之間具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力。

二 高層管理者有更多的時(shí)間與精力進(jìn)行戰(zhàn)略思考。

三 促進(jìn)員工多元化。由風(fēng)格各異的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)所做出的決策,要比單個(gè)個(gè)體的決策更有創(chuàng)意。

四 提高績效。團(tuán)隊(duì)工作方式可以減少浪費(fèi),減輕官僚主義作風(fēng),提高工作效率。


二.   課程運(yùn)作設(shè)想:

通過豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員EQ能力和團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。

學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識和技能。

學(xué)會(huì)如何保持良好的心態(tài),進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

將你的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中


三.   課程大綱:

一  團(tuán)隊(duì)的愿景使命

1  高效團(tuán)隊(duì)的組成要素

2  團(tuán)隊(duì)成員的特征

3  高效團(tuán)隊(duì)的提煉


二  團(tuán)隊(duì)信任的建立

1  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色與素養(yǎng)

2  自我信任和自我認(rèn)知

3  永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)


三  高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)創(chuàng)新

1  團(tuán)隊(duì)的危機(jī)管理

2  高效團(tuán)隊(duì)的溝通能力

3  高效團(tuán)隊(duì)的情商能力



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