劉小明-你歡迎“回頭馬”重返公司嗎？ 處理員工離職對(duì)于許多HR經(jīng)理人來說本來就是一件有些傷腦筋的事情，對(duì)于普通員工離職HR并不會(huì)表現(xiàn)得那么“壓力山大”，然而當(dāng)幾個(gè)核心管理員工同時(shí)提出離職請(qǐng)求時(shí)，
劉小明-好的管理幾乎和權(quán)力無關(guān)在影響企業(yè)發(fā)展的行為中，管理者在企業(yè)組織活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，決定企業(yè)組織中各個(gè)職能部門或工作人員能否積極地工作，并發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的專業(yè)能力的關(guān)鍵因素也是管理者。管理者能力的
劉小明-新舊QC七大手法培訓(xùn)總結(jié) 2014年9月14日在某化工集團(tuán)講授為期一天《新舊QC七大手法》課程，來自整個(gè)集團(tuán)公司7個(gè)事業(yè)部240名學(xué)員參加了本次的培訓(xùn)，學(xué)員的學(xué)歷層次有大專、本科和研究生三種類
劉小明-潛力比能力更重要 數(shù)年前，某電子產(chǎn)品零售業(yè)的家族企業(yè)為規(guī)范管理和擴(kuò)展業(yè)務(wù)需要招聘一位CEO，我受邀參與獵頭工作。我與即將離職的CEO以及董事會(huì)共同確定崗位描述，然后開始搜尋和評(píng)估候選人。最
劉小明-8S實(shí)戰(zhàn)管理課程總結(jié) 2014年9月10-11日受深圳格瑞泰公司的聘請(qǐng)，在廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)講授兩期的<<8S實(shí)戰(zhàn)管理>>課程，來自于公司運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備公司機(jī)修等部門共
劉小明-老師，您辛苦了自古逢秋悲寂寥，然而今日秋時(shí)，更勝春朝。告別了盛夏的燦爛，豐碩的秋季帶著一絲神圣與莊嚴(yán)，它仿佛在提醒我們：在這最美的季節(jié)里，有一個(gè)人，有一個(gè)節(jié)日屬于他，有一份感激應(yīng)為他而升華。
劉小明-HR不會(huì)告訴你的秘密之：如何搞定上司？在我所收到學(xué)員尋求建議的郵件中，絕大部分都跟老板有關(guān)。有人抱怨“我的工作經(jīng)常被忽視，一年到頭見不到老板幾面?！庇腥擞X得自己做的事情很多，但不受老板重視，那
劉小明-剛到任，產(chǎn)品開發(fā)部要求供應(yīng)商降價(jià)20%公司大了，跟供應(yīng)商打交道的部門很多，他們常常會(huì)有這樣或那樣的要求。這些要求有的合理，有的不合理。作為供應(yīng)商管理人員，如何評(píng)估這些要求，平衡公司和供應(yīng)商的利
劉小明-如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析2014年9月7日受深圳某學(xué)校邀請(qǐng)講授為期一天的國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師之《如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析》課程，來自60多位考采購(gòu)師的同學(xué)參加了今天的學(xué)習(xí)，本班學(xué)員已經(jīng)參加過前面一個(gè)模塊課程
2014年9月7日在全友家居講授為期一天的《物流客戶服務(wù)》課程，來自集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送中心30名學(xué)員參加本次課程的學(xué)習(xí)。全友企業(yè)文化非常好，使之員工能長(zhǎng)期與全友相伴。全友在整個(gè)中國(guó)家居制造業(yè)
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