初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來(lái)創(chuàng)業(yè)，合作伙伴在開(kāi)始的時(shí)候無(wú)非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚；因?yàn)橹就篮?，因?yàn)楣餐哪康?，因?yàn)榛ハ嗟男湃?；走在一起合作?jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候有很多的問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生，為了合作
考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注上級(jí)考評(píng)同事考評(píng)下級(jí)考評(píng)自我考評(píng)計(jì)劃控制（20分）按輕重緩急安排工作次序每月能定出合理的工作計(jì)劃對(duì)下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧、確保目標(biāo)達(dá)成能夠?qū)⒂?jì)劃分解按照員工的能力進(jìn)行合理分配
這篇文章還分析的有點(diǎn)道理，不像最近的都是一頭熱血的文章1、美國(guó)通過(guò)最脆弱的希臘攻擊了歐元，火燒連船使得歐盟搖搖欲墜，歐元地位大大動(dòng)搖，資本快速流向美國(guó)，修復(fù)美國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表；通過(guò)挑起中日釣魚島之爭(zhēng)，兩個(gè)
工作主動(dòng)是從自覺(jué)性開(kāi)始培養(yǎng)的，而自覺(jué)性是從自我教育產(chǎn)生的。要讓牛喝水不能強(qiáng)按頭，得先讓它知道口渴。管理的作用不在于強(qiáng)制性，而在于其產(chǎn)生自覺(jué)的認(rèn)知。所以創(chuàng)造員工自我教育的平臺(tái)，是高明領(lǐng)導(dǎo)者的最有效領(lǐng)導(dǎo)藝
美容院服務(wù)后續(xù)程序常見(jiàn)的錯(cuò)誤：● 顧客起床以后就劃卡，沒(méi)有經(jīng)過(guò)贊美和顧客對(duì)效果和服務(wù)的認(rèn)可?！?急于求成,幾個(gè)人同時(shí)說(shuō)，沒(méi)考慮顧客的感受，強(qiáng)買強(qiáng)賣沒(méi)有運(yùn)用語(yǔ)言技巧?！?護(hù)理前對(duì)效果夸大,使顧客期望值過(guò)
如何解決美容院經(jīng)營(yíng)死角——建立學(xué)習(xí)型組織所謂經(jīng)營(yíng)死角是：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不知學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的作用和道理，并習(xí)以為常，而世界永遠(yuǎn)都在向前進(jìn)步，所以最終會(huì)被自然淘汰。我看見(jiàn)很多老板買了很多書擺放在那里，可是問(wèn)起他及下
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