張永嘉,張永嘉講師,張永嘉聯(lián)系方式,張永嘉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張永嘉:“FMEA在設(shè)備制作中的應(yīng)用”課程培訓(xùn)
2016-01-20 20215
對(duì)象
設(shè)備研發(fā)、質(zhì)量、工程和制造等技術(shù)及管理人員
目的
通過實(shí)操練習(xí)方式讓學(xué)員真正掌握FMEA的精髓,協(xié)助企業(yè)確定對(duì)設(shè)備制作最具影響力的業(yè)務(wù)過程,確定業(yè)務(wù)過程最可能的失效方式,找出過程失效中最
內(nèi)容
【課程目標(biāo)】 1)深刻了解FMEA的作用,系統(tǒng)掌握FMEA分析方法。 2)熟練運(yùn)用FMEA進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)和過程制作中的缺陷預(yù)防控制。 3)在課堂完成設(shè)備制作需要用的DFMEA和PFMEA表格。 【課程提綱】 日程 NO 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)提綱 課程培訓(xùn)目的 培訓(xùn)課時(shí)(H) 第1天 1 FMEA與設(shè)計(jì)質(zhì)量工程 1、產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的 1、樹立設(shè)計(jì)質(zhì)量的意識(shí);2、了解FMEA與設(shè)計(jì)質(zhì)量間的關(guān)系。 0.5 2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹狀圖 3、質(zhì)量工程的觀點(diǎn) 4、產(chǎn)品成功矩陣 5、轉(zhuǎn)化客戶心聲 2 確定客戶的關(guān)鍵要求 1、確定客戶需求收集對(duì)象 1、理解客戶需求;2、能對(duì)顧客需求進(jìn)行轉(zhuǎn)化。 1 2、了解和收集客戶心聲 3、確定顧客關(guān)鍵要求 結(jié)合課題討論并提出客戶的關(guān)鍵要求 3 QFD(質(zhì)量功能展開) 1、QFD與質(zhì)量屋概述 1、了解QFD的功用;2、學(xué)會(huì)如何對(duì)客戶關(guān)鍵要求進(jìn)行展開的方法;3、能結(jié)合實(shí)際工程或業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述和分析。 2 2、QFD的特點(diǎn)與推行準(zhǔn)備 3、QFD的分析流程 4、客戶需求優(yōu)先權(quán)及理解客戶需求 5、QFD制作流程及案例 結(jié)合課題討論或練習(xí) 4 業(yè)務(wù)流程圖分析 1、宏觀流程圖繪制 從設(shè)備制作流程入手,通過流程分析找出可能的關(guān)聯(lián)影響因素 3.5 2、流程圖分解 3、流程分析 結(jié)合課題討論,制作設(shè)備流程分析圖 第2天 5 因果矩陣 因果矩陣分析 針對(duì)過多的關(guān)聯(lián)影響因素進(jìn)行評(píng)價(jià)與篩選 1 討論與練習(xí) 6 FMEA概述 1、FMEA淵源 了解FMEA的概念及其應(yīng)用原則。 1 2、FMEA分類與應(yīng)用原則 3、FMEA的基本概念 討論 7 實(shí)施FMEA的步驟 1、確定范圍 掌握FMEA運(yùn)作步驟 1 2、形成FMEA團(tuán)隊(duì) 3、創(chuàng)建流程圖 4、流程的輸入和輸出 5、列出可能的失效模式、后果和原因 6、對(duì)嚴(yán)重度、發(fā)生頻率和探測(cè)度進(jìn)行排序 7、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)排序數(shù)RPN 8、改善 9、FMEA表格 討論 8 設(shè)計(jì)FMEA 1、潛在失效模式 學(xué)會(huì)制作DFMEA 5 2、潛在失效起因/機(jī)理 3、潛在失效后果 4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制 5、嚴(yán)重度(S)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 6、頻度(O)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 7、不易探測(cè)度(D)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 8、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN) 9、建議措施 10、采取的措施 11、重新計(jì)算RPN 分組制作DFMEA并點(diǎn)評(píng) 第3天 9 過程FMEA 1、潛在失效模式 學(xué)會(huì)制作PFMEA 5 2、潛在失效起因/機(jī)理 3、潛在失效后果 4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制 5、嚴(yán)重度(S)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 6、頻度(O)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 7、不易探測(cè)度(D)及其評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 8、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN) 9、建議措施 10、采取的措施 11、重新計(jì)算RPN 分組制作PFMEA并點(diǎn)評(píng) 10 與學(xué)員交流   了解FMEA的掌握情況 1
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