【工作坊背景】   ● 五天精益生產(chǎn)單元制造導(dǎo)入培訓(xùn)讓您循序漸進(jìn)掌握精益生產(chǎn)精華   ● 設(shè)備調(diào)整的及時(shí)化執(zhí)行以符合精益生產(chǎn)要求   ● 邊做邊學(xué), 安排在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作培訓(xùn).   ● 精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)適合任何行業(yè). 五天的高強(qiáng)度訓(xùn)練, 帶領(lǐng)一到五個(gè)精益團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和導(dǎo)入精益生產(chǎn)單元, 整個(gè)導(dǎo)入準(zhǔn)備期需要2-4周, 中國(guó)精益生產(chǎn)學(xué)院資深顧問(wèn)將帶領(lǐng)客戶(hù)團(tuán)隊(duì)選擇精益改進(jìn)區(qū)域或生產(chǎn)線(xiàn), 成立精益小組團(tuán)隊(duì), 收集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息和提供必要資源, 在中國(guó)精益生產(chǎn)學(xué)院資深顧問(wèn)的指導(dǎo)之下, 小組成員將會(huì)學(xué)到精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的精華, 將會(huì)學(xué)習(xí)到如何設(shè)計(jì)自己的精益生產(chǎn)單元要領(lǐng), 中國(guó)精益生產(chǎn)學(xué)院資深顧問(wèn)將和精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)一起工作10-12小時(shí)訓(xùn)練如何重新放置設(shè)備, 清潔工作場(chǎng)地和重新布局生產(chǎn)線(xiàn). 所有這些工作將在一周之內(nèi)全部完成. 【課程直接益處】   ● 立竿見(jiàn)影的改善效果.   ● 精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)沖天的干勁   ● 持久的學(xué)習(xí)體驗(yàn), 課程效果最大化. 【精益生產(chǎn)單元帶給企業(yè)的益處】   ● 20%-50%的生產(chǎn)力提升.   ● 庫(kù)存量減少50%-90%.   ● 品質(zhì)改善提升幅度50%-90%.   ● 快速反應(yīng). 【您將學(xué)習(xí)到】   ● 如何利用流程圖優(yōu)化工作流.   ● 如何建立流程總時(shí)間, 過(guò)程時(shí)間, 機(jī)器設(shè)置時(shí)間體系.   ● 如何決定生產(chǎn)線(xiàn)的人數(shù).   ● 如何評(píng)估改進(jìn)績(jī)效以推動(dòng)改善需求.   ● 選擇和決定精益生產(chǎn)單元的設(shè)備.   ● U形精益生產(chǎn)單元, 其它三種產(chǎn)線(xiàn)布局及何時(shí)使用.   ● 如何平衡生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備和生產(chǎn)工人?   ● 如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)單元的看板系統(tǒng)?   ● 如何確保精益生產(chǎn)單元的產(chǎn)品品質(zhì)?   ● 如何提升精益生產(chǎn)單元的生產(chǎn)力? 五天精益生產(chǎn)單元培訓(xùn) 【如何進(jìn)行本次培訓(xùn)】 課前準(zhǔn)備 中國(guó)精益生產(chǎn)學(xué)院資深顧問(wèn)與客戶(hù)精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同確認(rèn)改善區(qū)域, 現(xiàn)有的流程和生產(chǎn)狀況將被全程記錄和跟蹤, 客戶(hù)精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供顧問(wèn)師所需的數(shù)據(jù)和信息. 所有準(zhǔn)備工作就緒, 其它資源比如生產(chǎn)設(shè)備維護(hù), 工程, 模具人員全部到位, 項(xiàng)目小組成員選定, 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展開(kāi)針對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行改善. 培訓(xùn) 12小時(shí)的培訓(xùn)使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)單元的工具原理和核心方法. 分析 顧問(wèn)師和精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)分析現(xiàn)場(chǎng)記錄, 數(shù)據(jù). 5S 精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)行5S的清潔, 清掃, 儀器重新上漆, 重新布置符合蜂窩式生產(chǎn)要求. 修整, 維修&重新布置 精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)上個(gè)步驟的工作. 精益生產(chǎn)單元執(zhí)行 精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始執(zhí)行精益生產(chǎn)單元體系, 對(duì)改進(jìn)效果作全程跟蹤記錄以對(duì)比改進(jìn)前的效果. 恭喜精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì) 慶賀精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī), 慶賀就意味著首期項(xiàng)目的結(jié)束, 并設(shè)定跟蹤計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn) 跟蹤計(jì)劃 若有改善活動(dòng)無(wú)法在預(yù)定改善計(jì)劃里完成, 可作書(shū)面計(jì)劃以便后續(xù)進(jìn)一步執(zhí)行, 您將繼續(xù)得到中國(guó)精益生產(chǎn)學(xué)院資深顧問(wèn)的后期跟蹤服務(wù). 【精益生產(chǎn)單元培訓(xùn)提綱】 1. 何謂精益生產(chǎn)單元?          為何精益生產(chǎn)單元如此高效?          精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)程序   2. 產(chǎn)品選擇         選擇改進(jìn)產(chǎn)品          成立精益生產(chǎn)單元項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)   3. 設(shè)定生產(chǎn)流程          過(guò)程流程圖         時(shí)間預(yù)估          計(jì)算精益生產(chǎn)單元         多少人和機(jī)器?  4. 基礎(chǔ)設(shè)施定義          排程體系         原料搬運(yùn)與包裝容器         生產(chǎn)線(xiàn)平衡         衡量精益生產(chǎn)單元成功的指標(biāo)   5. 精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)線(xiàn)布局          精益生產(chǎn)單元布局         布局程序   6. 整理和標(biāo)準(zhǔn)化         5S改進(jìn)         使用標(biāo)準(zhǔn)化流程