淺談班組文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 梅清晨 企業(yè)文化，是一種企業(yè)管理哲學(xué)理念，它是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的全體員工共同遵守的價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范的總和，是全體員工共同認(rèn)同的思想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則，是最持久、最頑強(qiáng)、最具激勵作用的企業(yè)核心競爭力，也是企業(yè)理念和特色的集中體現(xiàn)。 優(yōu)秀卓越的企業(yè)，必定擁有其獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化。如今，企業(yè)之間的競爭，是包括企業(yè)文化在內(nèi)的綜合實力的競爭，未來企業(yè)最高層次的競爭也將是文化的競爭。但在中國，擁有獨特優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)非常少，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)普遍存在一個誤區(qū)——企業(yè)文化建設(shè)形式化、標(biāo)語化、口號化、活動化。 究其原因，是因為我國多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是一個“自上而下”的推動過程，所謂的企業(yè)文化，只是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者意志的反映，脫離了班組基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)。 班組，是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基本單位，也是最小單位，它包括生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）班組、管理班組、技術(shù)班組、營銷班組及后勤保障班組等，是企業(yè)最基層的管理組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營管理活動都是在班組中進(jìn)行的。企業(yè)的先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理制度、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，都要靠班組去貫徹落實。 優(yōu)秀的班組文化是優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過優(yōu)秀的班組文化來體現(xiàn)。因此，要建設(shè)充滿活力、獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須抓好企業(yè)班組文化建設(shè)。 班組文化，是班組成員共同認(rèn)定的思維方式和辦事風(fēng)格，是班組成員付諸于實踐的共同價值觀體系。班組文化是凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組文化體系主要由班組制度文化、班組精神文化、班組安全文化等班組子文化組成，每個班組子文化都是企業(yè)文化的重要有機(jī)組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中起著不可替代的作用。 1、班組制度文化建設(shè)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ) 企業(yè)文化通過企業(yè)制度反映出來，企業(yè)制度是企業(yè)文化的重要載體之一。 班組，是將企業(yè)制度執(zhí)行到日常經(jīng)營管理工作中去的最基層單位。因此，班組是制度文化建設(shè)的重要元素之一。班組通過對制度的執(zhí)行和反饋，會使員工對企業(yè)文化認(rèn)知度增加、認(rèn)可度增強(qiáng)。 完善管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分調(diào)動班組全員的約束性、積極性和主動性，共同搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這個系統(tǒng)工程，是企業(yè)班組管理的目標(biāo)之所在。同時，嚴(yán)格的制度化管理，是班組文化建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范、系統(tǒng)的保障，科學(xué)、健全的班組制度文化是搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。 2、班組精神文化建設(shè)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的核心 班組精神文化，是班組成員共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)、思想境界和理想追求，是班組優(yōu)良傳統(tǒng)、價值觀念、道德規(guī)范、工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和，是一個班組精神風(fēng)貌的展現(xiàn)和班組發(fā)展前進(jìn)的驅(qū)動力。 班組精神文化的重要作用在于通過精神的感召力和文化的促進(jìn)力，以充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供精神動力、智力支持和思想保證。 企業(yè)文化主要體現(xiàn)企業(yè)精神。企業(yè)精神作為一種文化現(xiàn)象，它通過改變和完善員工的心智模式，使員工形成與企業(yè)精神相一致的系統(tǒng)、動態(tài)的思維模式、價值觀念和行為習(xí)慣。而企業(yè)精神，是在班組精神的基礎(chǔ)上提煉出的企業(yè)經(jīng)營理念和思維模式，也是企業(yè)文化的核心所在。 因此，加強(qiáng)班組精神文化建設(shè)，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的核心。 　　3、班組安全文化建設(shè)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保障 　　企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平可以體現(xiàn)一個企業(yè)的企業(yè)管理水平。安全，是企業(yè)的第一生產(chǎn)任務(wù)。因此，安全文化，也是企業(yè)文化的重要組成部分。 班組安全文化是企業(yè)文化的“細(xì)胞”，班組安全文化建設(shè)的各個層面是企業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充。扎實有效地做好班組安全文化建設(shè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。 企業(yè)積極營造濃郁的班組安全文化，為員工提供可靠的安全保障，是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證，有著深厚班組安全文化底蘊的企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要財富之一。 因此，班組安全文化建設(shè)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保障。企業(yè)班組安全文化在企業(yè)文化中的地位隨著時代的發(fā)展不斷地增強(qiáng)與提高，沒有一個完善的企業(yè)班組安全文化，就不可能使企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的最大化，就不可能塑造出獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化。 企業(yè)文化源于班組，企業(yè)文化的落腳點也是班組。企業(yè)文化是在班組中孕育、發(fā)芽、成長、壯大起來的。離開班組，企業(yè)文化就失去了發(fā)展的土壤。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，提煉班組文化中的精神要素、思維方式、價值觀念和行為習(xí)慣，培育并反哺班組文化，建立一套完善的班組文化與企業(yè)文化相互哺育的良性循環(huán)系統(tǒng)。 班組文化是企業(yè)最真實、最具價值、最有群眾基礎(chǔ)的文化。優(yōu)秀的班組文化是企業(yè)文化具體而生動的體現(xiàn)，同時，班組文化建設(shè)也是檢驗企業(yè)文化發(fā)展程度與建設(shè)水平的重要標(biāo)志。企業(yè)文化建設(shè)的重心應(yīng)放在抓好班組文化建設(shè)上，從班組文化建設(shè)入手，讓企業(yè)共同的理想信念、價值觀念、行為準(zhǔn)則等深入到員工心中。 總之，班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。搞好班組文化建設(shè)，對于推動企業(yè)文化建設(shè)的深入開展具有深遠(yuǎn)意義。