劉靖,劉靖講師,劉靖聯(lián)系方式,劉靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉靖 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專(zhuān)家
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如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(劉靖) 主講:劉靖 課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問(wèn)題. 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢(shì)所趨. 課程收益:
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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的授課藝術(shù)(劉靖) 講師:劉靖 課程背景: 企業(yè)老總對(duì)培訓(xùn)感到很無(wú)奈.使用沒(méi)培訓(xùn)的員工和管理技能不足的干部,給企業(yè)造成了嚴(yán)重的隱形浪費(fèi);要培訓(xùn)干部和員工,送出去培訓(xùn)既花費(fèi)很大,也會(huì)影響
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中層管理者管理技能提升(劉靖) (課程大綱) 主講:劉靖 課--程--背--景: 中層管理者管理技能不足,嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。工作效率提升,質(zhì)量保證,成本控制,安全保證,基層干部和一線
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說(shuō)明:本課程由暢銷(xiāo)書(shū)《跟上上司腳步》作者 劉靖 主講。劉靖老師創(chuàng)作出版的其它書(shū)籍有《帶著答案來(lái)找我》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》、《詭商》、《基層官場(chǎng)》等。 跟上上司腳步:如
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說(shuō)明:本課程由管理專(zhuān)著《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者 劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家,暢銷(xiāo)書(shū)《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》作者,多家企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合
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說(shuō)明:本課程由管理專(zhuān)著《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者 劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家,暢銷(xiāo)書(shū)《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》作者,多家企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合
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適用式管理——中小企業(yè)成功秘笈(劉靖) 劉靖:主講 課程大綱 第一章:中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與思考 第一節(jié):中小企業(yè)的低層次 1.低層次的資本運(yùn)作 2.人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑 3.家族式管理的怪圈 第
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打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)(劉靖) 講師:劉靖 課程背景: 下屬業(yè)績(jī)不好、借口多,是讓高層和老板最傷腦筋的問(wèn)題。業(yè)績(jī)不好,企業(yè)不能發(fā)展;借口多,很多問(wèn)題不能解決。減少借口,加強(qiáng)執(zhí)行力,提升業(yè)績(jī)。這是
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帶著答案來(lái)找我:7天打造答案型員工(劉靖) ——解讀如何培養(yǎng)答案型員工 (本課程根據(jù)劉靖撰寫(xiě)出版的暢銷(xiāo)書(shū)《帶著答案來(lái)找我:7天打造答案型員工》開(kāi)發(fā),由作者 劉靖 主講)劉靖老師照片 說(shuō)明: 《帶著答案
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解讀“高效工作密碼”——跟上上司腳步(劉靖) 講師:劉 靖 課程背景: 在企業(yè)常聽(tīng)到兩種不同聲音: 老板嘆息:員工工作效率低,不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目標(biāo)
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