企業(yè)管理書(shū)稿 劉靖——如何高效管理中小企業(yè) 劉靖【著】 走向華企盛世 劉 靖 企業(yè)管理三大難， 成本市場(chǎng)和人員。 傳統(tǒng)管理效果差， 套用美日有弊端。 企業(yè)出路在變革， 找到良方好發(fā)展。 科學(xué)精益雖高端
劉靖——如何打造高效能員 解讀“高效工作密碼” 講師：劉 靖 課程背景： 在企業(yè)常聽(tīng)到兩種不同聲音: 老板嘆息:員工工作效率低，不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目
劉靖——生產(chǎn)成本控制與效率提升 大 綱 第一講：生產(chǎn)成本控制 一.人力成本如何降低 1．崗位控制 （1）如何定崗 （2）如何定編 （3）如何定額 2．靈活、合理調(diào)配人力 （1）培養(yǎng)一專(zhuān)多能的員工 （2
劉靖——班組長(zhǎng)能力提升與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 大 綱 第一講：班組長(zhǎng)的角色與職能認(rèn)知 一.班組長(zhǎng)的作用. 二.班組長(zhǎng)的角色. 1．承上啟下的紐帶 2．技術(shù)骨干和多面手 三.班組長(zhǎng)的使命. 1．提高工作效率 2
企業(yè)管理書(shū)稿 中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理 劉靖【著】 走向華企盛世 劉 靖 企業(yè)管理三大難， 成本市場(chǎng)和人員。 傳統(tǒng)管理效果差， 套用美日有弊端。 企業(yè)出路在變革， 找到良方好發(fā)展。 科學(xué)精益雖高
《做最優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》課程特色與背景 課程背景: 班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。因此，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長(zhǎng)的課卻不多。
劉靖主講企業(yè)管理課程 劉靖——如何提高生產(chǎn)效率 課程背景： 生產(chǎn)效率偏低是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因。生產(chǎn)效率低造成人員多做事少，成本高業(yè)績(jī)差……，生產(chǎn)效率是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)干部管理
劉靖主講企業(yè)管理課程 劉靖——如何降低制造成本 課程背景： 對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，五花八門(mén)的制造成本讓老板深感頭痛。成本對(duì)于企業(yè)的重要性，沒(méi)有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。 最有效的利潤(rùn)是從牙縫里擠出來(lái)
課--程--背--景： 中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本控制，安全保證，基層干部和一線(xiàn)員工管理，公司命令執(zhí)行等等，都和中層干部關(guān)聯(lián)密切。中層管理
劉靖——企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)與效率提升 大 綱 第一講：內(nèi)部客戶(hù)認(rèn)知與服務(wù)心態(tài)樹(shù)立 1．認(rèn)清部門(mén)（崗位）的職能 （1）企業(yè)核心價(jià)值構(gòu)成的鏈條效應(yīng) （2）工序價(jià)值構(gòu)成的鏈條效應(yīng) 2．內(nèi)部客戶(hù)的定義 （1）
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