客戶：培訓班 地點：上海市 - 上海 時間：2013/10/25 0:00:00 作為全球兩大熱門管理方式6sigma（六西格瑪）與lean（精益生產）模式, 近年來國內眾多大型企業(yè)先后導入這些管理模式, 取得的實際改善成果是多了一堆虛偽的6sigma或lean改善報告? 還是產生了實際的改善成果, 或許只有那些企業(yè)的CFO們知道了, 在2006年, 美國生產運營管理權威機構—美國運營管理協會APICS抽查了21家企業(yè)的100多個改善項目, 其中有11家導入了6sigma, 4家企業(yè)導入了lean, 6家企業(yè)在導入前面兩種管理模式后,又導入了TOC管理模式, 結論得出TOC的改善效果是6sigma的20倍, 是lean的9倍, 并將研究結果在2006年五月的APICS雜志進行發(fā)表. TOC被稱為簡單化管理，并且為了保證企業(yè)導入TOC管理的成功，從TOC思想導入到方法學習都精心設計，并且經過眾多企業(yè)應用效果非常成功。2009年2月14日日本豐田汽車也聘請美國顧問團隊宣布導入TOC。