TOC被稱(chēng)為簡(jiǎn)單化管理，并且為了保證企業(yè)導(dǎo)入TOC管理的成功，從TOC思想導(dǎo)入到方法學(xué)習(xí)都精心設(shè)計(jì)，并且經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)應(yīng)用效果非常成功。2009年2月14日日本豐田汽車(chē)也聘請(qǐng)美國(guó)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)宣布導(dǎo)入TOC

作為全球兩大熱門(mén)管理方式6sigma（六西格瑪）與lean（精益生產(chǎn)）模式, 近年來(lái)國(guó)內(nèi)眾多大型企業(yè)先后導(dǎo)入這些管理模式, 取得的實(shí)際改善成果是多了一堆虛偽的6sigma或lean改善報(bào)告? 還是產(chǎn)生