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仲杰:如何快速提升產(chǎn)能(上)
2016-01-20 47020

某企業(yè)他們一共有A、B、C、D四個(gè)工序,這家企業(yè)只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,這家生產(chǎn)企業(yè)的瓶頸工序是第二個(gè)工序B工序。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)瓶頸工序最長的停機(jī)時(shí)間為半天(4個(gè)小時(shí)),而且是因?yàn)槿绷蠈?dǎo)致的停機(jī)。這家企業(yè)是一天8個(gè)小時(shí)工作制,每個(gè)月工作22天。每道工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能分別是:

 

A工序

B工序

C工序

D工序

E產(chǎn)品日產(chǎn)能

500件

400件

600件

700件

F產(chǎn)品日常能

700件

500件

600件

400件

針對(duì)這家的生產(chǎn)基本情況,請(qǐng)問如果這家企業(yè)每道工序的生產(chǎn)過程都沒有出現(xiàn)缺料和設(shè)備問題,同時(shí)沒到工序的都沒有出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題,都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能要求完成生產(chǎn)任務(wù)。請(qǐng)問在這種理想狀態(tài)下,這家企業(yè)最多可以生產(chǎn)出多少產(chǎn)品?

原材料

倉庫

A

B

D

C

成品

倉庫

 

 

 


方案1,我們按照產(chǎn)能最大的工序的原材料需求量對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管控:(當(dāng)某一天生產(chǎn)結(jié)束后,上道工序的產(chǎn)出同時(shí)計(jì)入下一道工序的在制品庫存)

1)        原材料倉庫第一天,投放出700件產(chǎn)品所需原材料,由于E產(chǎn)品的第一道工序日產(chǎn)能是500件,所以第一天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有200件,產(chǎn)出500件,而F產(chǎn)品A工序的日產(chǎn)能是700件,所以第一天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序未完成的在制品有0件,產(chǎn)出700件。

2)        原材料倉庫第二天,還是投放出700件產(chǎn)品所需原材料,由于E產(chǎn)品的A工序日產(chǎn)能是500件、B工序的日產(chǎn)能是400件,所以第二天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有200+200件,產(chǎn)出500件,B工序前未完成的在制品有100+500件,產(chǎn)出400件,而F產(chǎn)品A工序的日產(chǎn)能是700件,B工序的日產(chǎn)能是500件,所以第二天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有0件,產(chǎn)出700件,B工序前未完成的在制品有200+700件,產(chǎn)出500件。

3)        原材料倉庫第三天,還是投放出700件產(chǎn)品所需原材料,由于E產(chǎn)品的A工序日產(chǎn)能是500件、B工序日產(chǎn)能是400件、C工序日產(chǎn)能是600件,所以第三天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有200+200+200件,產(chǎn)出500件,B工序前未完成的在制品有100+100+500件,產(chǎn)出400件,C工序前未完成的在制品有400件,產(chǎn)出400件,而F產(chǎn)品A工序的日產(chǎn)能是700件,B工序的日產(chǎn)能是500件,C工序的日產(chǎn)能是600件,所以第三天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有0件,產(chǎn)出700件,B工序前未完成的在制品有200+200+700件,產(chǎn)出500件,C工序前未完成的在制品有500件,產(chǎn)出500件。

4)        原材料倉庫第四天,還是投放出700件產(chǎn)品所需說材料,由于E產(chǎn)品的A工序日產(chǎn)能是500件、B工序日產(chǎn)能是400件、C工序日產(chǎn)能是600件,D工序日產(chǎn)能是700件,所以第三天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序未完成的在制品有200+200+200+200件,產(chǎn)出500件,B工序前未完成的在制品有100+100+100+500件,產(chǎn)出400件,C工序未完成的在制品有0件,產(chǎn)出400件,D工序未完成的在制品有400件,產(chǎn)出400件,而F產(chǎn)品A工序的日產(chǎn)能是700件,B工序的日產(chǎn)能是500件,C工序的日產(chǎn)能是600件,D工序的日產(chǎn)能是400件,所以第四天生產(chǎn)結(jié)束后,A工序前未完成的在制品有0件,產(chǎn)出700件,B工序前未完成的在制品有200+200+200+700件,產(chǎn)出500件,C工序前未完成的在制品有500件,產(chǎn)出500件,D工序前未完成的在制品有600件,產(chǎn)出400件。

每日生產(chǎn)結(jié)束后的《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》如下:

E產(chǎn)品

A工序(500件/日)

B工序(400件/日)

C工序(600件/日)

D工序(700件/日)

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

第一天結(jié)束

200

500

500

0

0

0

0

0

第二天結(jié)束

400

500

600

400

400

0

0

0

第三天結(jié)束

600

500

700

400

400

400

400

0

第四天結(jié)束

800

500

800

400

400

400

400

400

 

F產(chǎn)品

A工序(700件/日)

B工序(500件/日)

C工序(600件/日)

D工序(400件/日)

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

待加工

產(chǎn)出

第一天結(jié)束

0

700

700

0

0

0

0

0

第二天結(jié)束

0

700

900

500

500

0

0

0

第三天結(jié)束

0

700

1100

500

500

500

500

0

第四天結(jié)束

0

700

1300

500

500

500

600

400

根據(jù)上邊的計(jì)算我們發(fā)現(xiàn),即使在設(shè)備沒有任何故障,產(chǎn)品不存在任何質(zhì)量問題的情況下,在原材料供應(yīng)上也是按照工序日產(chǎn)能最大需求量下投放原材料,但是產(chǎn)出依然也只有400件,由此我們可以證明企業(yè)在最佳生產(chǎn)狀態(tài)下的日最高產(chǎn)能是由瓶頸工序的產(chǎn)能所決定。

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