王東暉,王東暉講師,王東暉聯(lián)系方式,王東暉培訓師-【中華講師網】
人力資源管理、領導力開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
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人力資源管理、領導力開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

北京 60歲以上
4P薪酬激勵體系 4D績效管理 組織變革 人際風格與有效溝通 人力資源管理(非人力資源)
¥20000 元/天
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德翰咨詢合伙人。注冊咨詢師、中國科學院心理所特聘講師、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會監(jiān)事長。從事管理工作十余年,管理咨詢工作13年。曾就職于中國科學院心理所、香港偉易達集團(北京)公司、中糧集團家佳康公司、北京工業(yè)發(fā)展咨詢公司,歷任助理研究員、資深顧問、部門總監(jiān)、公司總經理。
曾獲得浙江大學(原杭州大學)學士,中國科學院心理所心理學碩士、清華大學MBA學位。
曾親身經歷50家以上大中型企業(yè)的管理變革,結合企業(yè)實際形成了一套實戰(zhàn)性很強的管理課程。
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[王東暉]4D績效管理
模塊一、如何理解績效管理 高績效企業(yè)的三大支柱 什么是客戶價值? 為什么80%的企業(yè)績效管理流于形式? 4D績效管理解決方案 模塊二、績效目標:Design KPI 制訂個人戰(zhàn)略并定義結果 通過KPI量化戰(zhàn)略目標 子公司層面KPI設計(價值樹法、魚骨圖法) 小組練習1:某公司的KPI 集團層面KPI設計(平衡計分卡) 小組練習2: 某集團戰(zhàn)略地圖 職能部門層面KPI設計(KPI+PPI) 小組練習
2014-02-26
[王東暉]4P薪酬激勵體系
【課程收益】 -學習4P激勵理念 -實戰(zhàn)模擬某企業(yè)的薪酬方案設計,掌握方法 -提供薪酬管理制度全套模板 -分享最新行業(yè)薪酬調研數(shù)據(jù) -贈送崗位評估軟件 【講師介紹】 德翰咨詢合伙人。注冊咨詢師、中國科學院心理所特聘講師、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會監(jiān)事長。從事管理工作十余年,管理咨詢工作13年。曾就職于中國科學院心理所、香港偉易達集團(北京)公司、中糧集團家佳康公司、北京工業(yè)發(fā)展咨詢公司,歷任助理研究員、資
2014-02-26
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