經(jīng)銷商快速成長(zhǎng)策略摘要:結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無(wú)論多么艱難，
專業(yè)化的電話營(yíng)銷技巧課程目標(biāo)l電話銷售人員所必須的基礎(chǔ)素質(zhì).l電話銷售技能訓(xùn)練l電話銷售步驟及技術(shù)分析l客戶風(fēng)格分型與溝通要點(diǎn)l在電話中處理異議l電話成交的基本技術(shù)l接聽客戶來電咨詢的技巧l接聽400
金牌導(dǎo)購(gòu)的十個(gè)關(guān)鍵按鈕結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時(shí)也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗(yàn)現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長(zhǎng)啊。希望江猛老師總結(jié)的這是個(gè)金
建材銷售技巧話術(shù)建材銷售技巧與話術(shù)1、我們笑顏以對(duì)，客戶卻毫無(wú)反應(yīng)，一言不發(fā)或冷冷回答：我隨便看看。建材銷售技巧與話術(shù)之【錯(cuò)誤說法】1）好，沒關(guān)系，您隨便看看吧。 2）好的，那您隨便，看吧。 3）那好
★ 一：忠誠(chéng) 單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。 1、 站在老板的立場(chǎng)上思考問題； 2、 與上級(jí)分
首先，我想向大家介紹一下“馬云眼中的薪酬績(jī)效”1、核算的是KPI數(shù)據(jù)，但考量的一定是KPI以外的東西2、給結(jié)果付錢（獎(jiǎng)），給努力鼓掌（勵(lì)）3、欣賞有價(jià)值的失敗，獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持拿到結(jié)果的努力4、三個(gè)人干五個(gè)人
一份工作，假如有兩種薪資報(bào)酬：A：一個(gè)月給你30萬(wàn)元，每天給你1萬(wàn)元。B：按天發(fā)放，第一天給你一分錢，然后，后一天是前一天的 2 倍。（選擇A？ 還是選擇B？你會(huì)選擇哪種？）選擇B的朋友請(qǐng)看下面結(jié)果：
（導(dǎo)讀）有道是“千軍易得，一將難求”，能不能遇見一個(gè)優(yōu)秀的主管，也確實(shí)有一定的運(yùn)氣成分，但所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”，作為老板，就得時(shí)刻用伯樂的眼光，去發(fā)現(xiàn)公司里面的“千里馬”。“所謂優(yōu)秀，就是
人生需要“歸零”。人生每到一個(gè)階段，都要將過去“清零”，讓自己重新開始。不要讓過去成為現(xiàn)在的包袱，輕裝上陣才能走得更遠(yuǎn)。人的心靈就像一個(gè)容器，時(shí)間長(zhǎng)了里面難免會(huì)有沉渣。時(shí)時(shí)清空心靈的沉渣，該放手時(shí)就放
一個(gè)真正強(qiáng)大的人，不會(huì)把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂的圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。只有自己修煉好了，才會(huì)有別人來親附。自己是梧桐，鳳凰才會(huì)來?xiàng)蛔约菏谴蠛?，百川才?huì)來歸
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