《人力資源創(chuàng)新管理－全模塊實(shí)務(wù)》課程大綱

    全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)“

講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師  

23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

課程對(duì)象：

適合總裁班、全體人力資源管理者、中高層管理者

課 時(shí)：2天

與企業(yè)調(diào)研后再專門(mén)為企業(yè)詳細(xì)定制

唐惠玲老師優(yōu)勢(shì)：  

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

所有課都詳細(xì)定制、提供性價(jià)比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”

獨(dú)家開(kāi)發(fā)“讀心術(shù)”，是“讀心術(shù)”課導(dǎo)師！所有課程都應(yīng)用心理學(xué)

唯一有幾十個(gè)“讀心術(shù)”課程視頻見(jiàn)證的老師

唯一可以很深入講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

有200多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻見(jiàn)證

經(jīng)常講幾百人大課、有幾十個(gè)講大課視頻

課程真正實(shí)用、控場(chǎng)很強(qiáng)、聲音很好、很有表現(xiàn)力

◆        

有視頻考有真相！請(qǐng)考查很全面的授課視頻、照片見(jiàn)證

廣州郵政：人力資源全模塊實(shí)務(wù)

https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4NjQ0OTI1Ng==.html

《醫(yī)療系統(tǒng)人力資源管理》  公開(kāi)課

https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4NjUwMTk2MA==.html

唐惠玲老師 近期講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》課程案例

培訓(xùn)企業(yè)：吉林人力資源社會(huì)保障局

https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0NDA1NTY0.html

培訓(xùn)企業(yè)：立白集團(tuán) --富凱地產(chǎn)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzkzOTcyMjU2.html

培訓(xùn)企業(yè)：理光（深圳）公司

https://v.youku.com/v_show/id_XNDkxNDI5OTMy.html

培訓(xùn)企業(yè)：寧夏銀川動(dòng)成長(zhǎng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNzE0MDE2OTAw.html

唐惠玲老師給“富士康集團(tuán)”講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)訓(xùn)練》授課視頻：

培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTY3NzY0.html

薪酬管理實(shí)務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html

績(jī)效管理實(shí)務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html

人力資源規(guī)劃 https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk2MDg0.html

招聘與配置   https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk0Mzky.html

員工關(guān)系      https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTkxNDEy.html

“重慶機(jī)電控股集團(tuán)”《人力資源全模塊實(shí)務(wù)訓(xùn)練》授課案例：

人力資源規(guī)劃 https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzIxNzQ0.html

績(jī)效考核 https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4Nzg1ODAw.html

高效招聘 https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMwMDIw.html

薪酬管理 https://v.youku.com/v_show/id_XNTM2NjU0MDg4.html

培訓(xùn)管理 https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU5NDcy.html

員工關(guān)系之“勞動(dòng)法規(guī)”https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE2NTM2.html

唐惠玲老師講《人格分析與高效招聘》

培訓(xùn)企業(yè)：深圳移動(dòng)   《結(jié)構(gòu)化面試》

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjIxNzE2.html

培訓(xùn)企業(yè)：中信銀行濟(jì)南分行  

https://v.youku.com/v_show/id_XNzUzNTE5OTgw.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤(rùn)集團(tuán)—華潤(rùn)萬(wàn)家

https://v.youku.com/v_show/id_XNjEzNzkzNDEy.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤(rùn)混凝土事業(yè)部

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMwMDky.html

培訓(xùn)企業(yè)：工商銀行東莞分行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MDYzODAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDYwNjM1MzAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：海航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzQyMjU3NTEy.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤(rùn)怡寶《人力資源實(shí)務(wù)-招聘模塊》-背景調(diào)查技巧

https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxMzAyNDA0.html?f=13152222

培訓(xùn)企業(yè)：深圳移動(dòng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyODQxMzc2.html

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMwMDIw.html

培訓(xùn)企業(yè)：富士康集團(tuán) 《人力資源全模塊實(shí)務(wù)訓(xùn)練---招聘》

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk0Mzky.html

唐惠玲老師講《新勞動(dòng)合同法案例―規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)》

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE2NTM2.html

培訓(xùn)企業(yè)：中鐵隧道

https://v.youku.com/v_show/id_XMzQxODMyMTQ0.html

勞資公開(kāi)課

https://v.youku.com/v_show/id_XMzk2MTcxMDI0.html

唐惠玲老師講《培訓(xùn)管理體系的建立》

培訓(xùn)企業(yè)：華興玻璃股份

https://v.youku.com/v_show/id_XODI1NzU4OTQ4.html

培訓(xùn)企業(yè)：華興玻璃股份

https://v.youku.com/v_show/id_XODI1NzI2MDky.html

培訓(xùn)企業(yè)：華神寧煤集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNzcyNTgzNDYw.html

培訓(xùn)企業(yè)：杭州大和熱磁

https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3MzUzMDI4.html

培訓(xùn)企業(yè)：蘭州電力                                          

https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3Mjk1Mzc2.html

培訓(xùn)企業(yè)：遂寧移動(dòng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDQ1MTIxMDU2.html

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股集團(tuán)  

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU5NDcy.html

培訓(xùn)企業(yè)：富士康集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTY3NzY0.html

唐惠玲老師講《績(jī)效管理》

《績(jī)效面談》為 美的空調(diào)

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MzI0MDgw.html

《績(jī)效面談》為 美克零售

https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NTE1OTEy.html

培訓(xùn)企業(yè): 美的集團(tuán) 《績(jī)效面談》

https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NTEzMzMy.html

培訓(xùn)企業(yè):捷星顯示科技

https://v.youku.com/v_show/id_XNjU4NTYyMjI4.html              

培訓(xùn)企業(yè)：理光（深圳）公司

https://v.youku.com/v_show/id_XNDkxNDI5OTMy.html

深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)公開(kāi)課  130多人大課  

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzUxOTY4.html

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4Nzg1ODAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：寧波銀行  《績(jī)效管理》

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMzMDUy.html

培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)銀行  《績(jī)效管理》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjQwNjIw.html

培訓(xùn)企業(yè)：富士康集團(tuán)  （人力資源全模塊實(shí)務(wù)訓(xùn)練）

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html

唐惠玲講《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》現(xiàn)場(chǎng)視頻見(jiàn)證：

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzIxNzQ0.html

培訓(xùn)企業(yè)：東莞賽諾家居

https://v.youku.com/v_show/id_XNjM1NDE3NDAw.html

培訓(xùn)企業(yè):富士康集團(tuán)  

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk2MDg0.html

唐惠玲老師講《TTT - 培訓(xùn)師培訓(xùn)》

培訓(xùn)企業(yè)：中燃集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNzYzNjMwNDE2.html

培訓(xùn)企業(yè)：歐派集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU0NTc2.html  

培訓(xùn)企業(yè)：萬(wàn)廈居業(yè)物業(yè)管理公司

https://v.youku.com/v_show/id_XNDc3OTU5MDYw.html

培訓(xùn)企業(yè)：國(guó)泰君安證券　

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY4OTM1MjA4.html

培訓(xùn)企業(yè)：東莞致通電腦

https://v.youku.com/v_show/id_XNjA1Nzc3NDQ4.html

培訓(xùn)企業(yè)：中天證券

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjQyODA0.html

培訓(xùn)企業(yè)：東莞市農(nóng)商行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzU5ODA0MDUy.html

培訓(xùn)企業(yè)：美的集團(tuán)—美的電子

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzI3MTMy.html

培訓(xùn)企業(yè)：發(fā)展銀行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMxNTg4.html

培訓(xùn)企業(yè)：遂寧移動(dòng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTcxNzY2MDI4.html

培訓(xùn)企業(yè)：天派電子

https://v.youku.com/v_show/id_XNjMxNzg0ODY0.html

培訓(xùn)企業(yè)：歐文斯科寧

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjI2NzQ4.html

唐惠玲講《非人》課程案例見(jiàn)證：

培訓(xùn)企業(yè):中國(guó)航天科工四院

https://v.youku.com/v_show/id_XNjU0MDMzMzA4.html

《關(guān)鍵人才選、育、用、留》   400多人公開(kāi)課  

https://v.youku.com/v_show/id_XNjQzNjExNDE2.html

培訓(xùn)企業(yè)：廣州黃浦造船《非人—員工關(guān)系》  150人以上大課

https://v.youku.com/v_show/id_XNDg0MTM3MjA4.html

培訓(xùn)企業(yè)：南寧東亞糖業(yè)集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNjI2MDkyNjcy.html  

培訓(xùn)企業(yè):中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNjQzNjU4NDY0.html

培訓(xùn)企業(yè)：深圳吉翁電子

https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3MDI3NzM2.html

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股集團(tuán) 《非人—績(jī)效考核模塊》

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4Nzg1ODAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 公開(kāi)課《非人—績(jī)效考核》

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzUxOTY4.html

培訓(xùn)企業(yè)：廣州黃船海洋工程公司  200多人大課

https://v.youku.com/v_show/id_XNDEyMjkwMTY0.html

培訓(xùn)企業(yè)：理光（深圳）公司 《非人--績(jī)效面談技巧》

https://v.youku.com/v_show/id_XNDkxNDI5OTMy.html

課程背景：

   “人是一切的根本”，人也是最復(fù)雜的，管人不容易，當(dāng)代企業(yè)面臨共同的難題：人難管、人才難留、高薪招的人不好用，應(yīng)該如何激勵(lì)、如何輔導(dǎo)員工，減少流失率，面對(duì)種種管人的難題，企業(yè)已經(jīng)更清楚的認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，認(rèn)識(shí)到對(duì)人力資源如果不夠重視而帶來(lái)的重大損失。

　  社會(huì)環(huán)境日新月異，企業(yè)面臨的人才環(huán)境也不斷更新，要求企業(yè)HR管理者在思想上、技能上有優(yōu)化、更新才能順應(yīng)環(huán)境變化。

  本課程以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，指導(dǎo)HR成員了解人力資源管理的新趨勢(shì)，掌握新的管理技能，學(xué)習(xí)大集團(tuán)公司的管理案例，提高人力資源管理效率。

課程目標(biāo)：

  掌握人力資源6大模塊管理的新思路

  掌握唐老師已經(jīng)在大集團(tuán)公司成功應(yīng)用的人力資源管理新技能、案例

課程大綱：標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言：

1、各行業(yè)對(duì)人力資源管理的重視度逐年加強(qiáng)

2、人力資源管理在企業(yè)中的地位日趨重要

第一部分   人力資源管理階段性發(fā)展趨勢(shì)

1、人力資源管理三個(gè)階段的發(fā)展：

第一階段: 人事管理

  人事管理的特點(diǎn)

  人事管理的缺陷

第二階段：人力資源管理

  人力資源管理現(xiàn)狀分析

  近幾年的發(fā)展

第三階段：人力資本管理

  人力資本的定義

  各模塊管理在管理成本控制中的意義

2、從事后管理向超前管理轉(zhuǎn)變、為部門(mén)管理提供指導(dǎo)

事前對(duì)人才配置的計(jì)劃加強(qiáng)了

事前對(duì)成本的控制加強(qiáng)了

立項(xiàng)的評(píng)估更多的考慮人才的因素

3、各模塊的分工更細(xì)化

6大模塊分析

細(xì)化的模塊有哪些

4、人力資源將成為戰(zhàn)略---是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)

人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的擬定

人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定

人力資源管理與企業(yè)年度計(jì)劃

的擬定

  **  知名企業(yè)的案例解析

第二部分  更加重視人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、以人力資源為根本來(lái)決策企業(yè)管理的各模塊，提出“人力資本”的思路

1、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

人力資源規(guī)劃書(shū)樣版解析

2、工作說(shuō)明書(shū)是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)文件    

工作崗位分析作用

工作崗位分析內(nèi)容

工作說(shuō)明書(shū)樣表：工作說(shuō)明書(shū)與各模塊的關(guān)系

好的工作說(shuō)明書(shū)解決了經(jīng)營(yíng)管理的哪些重要問(wèn)題

   **

工作說(shuō)明書(shū)案例解析

**

人力資源規(guī)劃書(shū)案例解析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理如何與人力資源對(duì)接、從人力成本出發(fā)做管理決策

  如何更明確的分析人力成本的構(gòu)成

  如何以人力成本為基礎(chǔ)分析經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定、達(dá)成

  **  知名企業(yè)案例解析

第三部分  招聘技巧的發(fā)展趨勢(shì)

1、招聘流程的更新

招聘流程樣表表解析

強(qiáng)調(diào)用人部門(mén)在招聘流程中的調(diào)整

2、更科學(xué)、創(chuàng)新的應(yīng)用面試提問(wèn)的技巧

確認(rèn)式提問(wèn)解析

重復(fù)式提問(wèn)解析

開(kāi)放式提問(wèn)解析

壓力面試的運(yùn)用

封閉式提問(wèn)解析

舉例式提問(wèn)解析

** 現(xiàn)場(chǎng)演練每一種提問(wèn)技巧

3、結(jié)構(gòu)化面試替代非結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)

結(jié)構(gòu)化招聘面試題庫(kù)樣表

結(jié)構(gòu)化面試標(biāo)準(zhǔn)樣表

4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的廣泛應(yīng)用

    應(yīng)用范圍加大

題目設(shè)計(jì)樣表

案例解析樣表

**  實(shí)施流程演練

5、心理學(xué)的廣泛應(yīng)用

運(yùn)用投射效應(yīng)    **  蘇東坡的故事

羅夏墨跡的應(yīng)用

“讀心術(shù)”的應(yīng)用

—微語(yǔ)言、微表情識(shí)別案例

**  微語(yǔ)言微表情識(shí)別演練

6、單一面試、單一人人才測(cè)評(píng)方式轉(zhuǎn)為評(píng)價(jià)中心技術(shù)

  評(píng)價(jià)中心技術(shù)的定義

  評(píng)價(jià)中心技術(shù)測(cè)評(píng)方法的構(gòu)成

  **  評(píng)價(jià)中心技術(shù)測(cè)評(píng)方法案例解析

第四部分  績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、更有針對(duì)性的應(yīng)用績(jī)效考核方法

四大類(lèi)績(jī)效管理方法分析

如何結(jié)合公司崗位情況挑選考核方法

挑選績(jī)效考核方法應(yīng)該考慮的要素

2、解決一些崗位不能量化結(jié)果的問(wèn)題

---針對(duì)行為頻率的方法：行為觀察量表法解析

行為觀察量表法樣表解析

如何操作行為觀察法

如何避免行為觀察法的風(fēng)險(xiǎn)

**  行為觀察量表法案例解析

3、   進(jìn)一步強(qiáng)化每日工作的跟進(jìn)：OEC法解析

** OEC樣表分析

OEC法實(shí)施三個(gè)要點(diǎn)分析

OEC法適合什么階段的企業(yè)

4、對(duì)KPI的指標(biāo)分析更細(xì)化：

**

KPI標(biāo)準(zhǔn)表分析  

提取KPI的SMART原則

各部門(mén)對(duì)KPI指標(biāo)提取工作如何配合

提取KPI的基礎(chǔ)工作—工作崗位分析

5、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)須加強(qiáng)、掌握如何降低績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)

   績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

對(duì)何規(guī)避績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)

**  績(jī)效考核一些新的表單分析

6、更加重視績(jī)效面談

   更了解績(jī)效面談企業(yè)管理的意義

   績(jī)效面談的種類(lèi)

績(jī)效總結(jié)面談案例

**

績(jī)效面談演練

7、更重視績(jī)效管理工作的準(zhǔn)備期、更重視績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

績(jī)效管理工作的準(zhǔn)備期工作解析

績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

第五部分  改變單一的崗位等級(jí)式工資、加強(qiáng)崗位分析、針對(duì)不同崗位采用不同的薪酬體制

１、  對(duì)崗位等級(jí)式工資制的優(yōu)化：對(duì)崗位等級(jí)劃分更細(xì)致

崗位分級(jí)解析

歸級(jí)列等解析

**

XX集團(tuán)公司崗位分級(jí)案例解析

２、  對(duì)技能工資制的應(yīng)用加強(qiáng)

技能工資制適合什么樣的崗位

技能工資制的實(shí)施要點(diǎn)解析

３、  對(duì)績(jī)效工資制的應(yīng)用加強(qiáng)

績(jī)效工資制適合什么樣的崗位

“績(jī)效合同”的簽訂要點(diǎn)

績(jī)效工資制實(shí)施的要點(diǎn)

４、  正確應(yīng)用經(jīng)營(yíng)者年薪制

過(guò)去企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)用上常見(jiàn)的問(wèn)題

經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施的要點(diǎn)

５、  各行業(yè)更廣范應(yīng)用綜合工資制      

綜合工資制的結(jié)構(gòu)解析

綜合工資制的案例解析

**

結(jié)合各企業(yè)的情況定適合的綜合工資結(jié)構(gòu)案例解析

第六部分   培訓(xùn)管理的新趨勢(shì)

1、終身培訓(xùn)—各企業(yè)培訓(xùn)管理投入加大

更重視培訓(xùn)調(diào)研與開(kāi)發(fā)

更重視培訓(xùn)師管理

更重視人才梯隊(duì)建設(shè)

2、更加重視新員工的考核與同化過(guò)程

**

新員工入職培訓(xùn)案例

更重視給員工培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃

如何給員工做培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃

3、培訓(xùn)方法的多樣化、優(yōu)化

辯論賽在培訓(xùn)中更廣范的應(yīng)用

辯論賽的流程

**  組織一場(chǎng)小型的辯論賽

怎樣進(jìn)行頭腦風(fēng)暴\頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施要點(diǎn)

頭腦風(fēng)暴法與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的區(qū)別

**  組織一場(chǎng)小型的頭腦風(fēng)暴

4、更重視、更強(qiáng)化管理的培訓(xùn)職能、要求每一個(gè)管理者都要成為合格的培訓(xùn)師

管理者培訓(xùn)意識(shí)的強(qiáng)化

如何開(kāi)發(fā)適合自己的培訓(xùn)課程

培訓(xùn)技能要點(diǎn)解析

第七部分   員工關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì)

１、  更重視對(duì)員工人格的分析

人格學(xué)解析

四種人的性格特征解析  

i.                                    

分析型人的性格特征

ii.                                    

支配型人的性格特征

iii.                                    

表達(dá)型人的性格特征

iv.                                    

和藹型人的性格特征

２、  更重視人崗匹配

不同崗位適合什么樣的人格分析

**  現(xiàn)場(chǎng)討論結(jié)合本企業(yè)的崗位情況、如何做好人崗匹配

3、重視對(duì)應(yīng)不同員工采用不同的激勵(lì)方法

對(duì)分析型人的激勵(lì)技巧

對(duì)支配型人的激勵(lì)技巧

對(duì)表達(dá)型人的激勵(lì)技巧

對(duì)和藹型人的激勵(lì)技巧  

4、更重視與不同類(lèi)型員工的交流技巧

與分析型人的面談技巧

與支配型人的面談技巧

與表達(dá)型人的面談技巧

與和藹型人的面談技巧

**  演練結(jié)合人格學(xué)的交流技巧          

5、 更注重時(shí)代變化需求、社會(huì)大環(huán)境的變化需求--管理風(fēng)格更強(qiáng)調(diào)“人性化、柔性化管理”

  當(dāng)前時(shí)代情況分析\當(dāng)下新生代員的特點(diǎn)

  當(dāng)下新生代員工面臨的主要問(wèn)題分析

  柔性化管理的原則

  處理好員工關(guān)系的原則

第八部分   心理學(xué)分支 --人格學(xué)、讀心術(shù)在人力資源工作中的應(yīng)用加強(qiáng)

１、  人格學(xué)的常用測(cè)評(píng)工具

２、  9型人格在員工關(guān)系工作中的應(yīng)用

３、  色彩分析在人力資源管理中的應(yīng)用

４、  讀心術(shù)的意義---精細(xì)化識(shí)人是管理的基石

５、  投射技術(shù)的應(yīng)用

６、  與員工面談中如何應(yīng)用心理學(xué)

**  人格學(xué)、心理學(xué)在人力資源管理中應(yīng)用案例解析