唐惠玲,唐惠玲講師,唐惠玲聯(lián)系方式,唐惠玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源、管理心理學(xué)-讀心術(shù)、EAP、人才測(cè)評(píng)、團(tuán)隊(duì)管理
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唐惠玲:《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
2016-01-20 8147
對(duì)象
通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)、兼職培訓(xùn)講師 企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管 企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員
目的
 1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練; 2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;  3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;  4、掌握突破心理緊張情緒技巧;  5、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用;  6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范;  7、掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧;  9、掌握如何設(shè)計(jì)完整的授課過(guò)程;  9、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開(kāi); 10、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的方法。
內(nèi)容

《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱                                                                        

全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”


講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師  

23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

課程對(duì)象:

通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)、兼職培訓(xùn)講師

企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管

企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員


課 時(shí):2 天

調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)企來(lái)情況詳細(xì)定制


有視頻才有真象??!

大量看互動(dòng)的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

唐老師200多個(gè)授課視頻見(jiàn)證:

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2  


唐惠玲老師優(yōu)勢(shì):  

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

所有課都詳細(xì)定制、提供性?xún)r(jià)比很高的“咨詢(xún)式培訓(xùn)服務(wù)”

獨(dú)家開(kāi)發(fā)“讀心術(shù)”,是“讀心術(shù)”課導(dǎo)師!所有課程都應(yīng)用心理學(xué)

唯一有幾十個(gè)“讀心術(shù)”課程視頻見(jiàn)證的老師

唯一可以很深入講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

有200多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻見(jiàn)證

經(jīng)常講幾百人大課、有幾十個(gè)講大課視頻

課程真正實(shí)用、控場(chǎng)很強(qiáng)、聲音很好、很有表現(xiàn)力


◆  本大綱中有豐富的、互動(dòng)很好的授課視頻、照片見(jiàn)證

唐惠玲老師近期講《TTT》《STT》現(xiàn)場(chǎng)視頻見(jiàn)證:

培訓(xùn)企業(yè):中燃集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNzYzNjMwNDE2.html

培訓(xùn)企業(yè):歐派集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU0NTc2.html  

培訓(xùn)企業(yè):萬(wàn)廈居業(yè)物業(yè)管理公司

https://v.youku.com/v_show/id_XNDc3OTU5MDYw.html

培訓(xùn)企業(yè):國(guó)泰君安證券 

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY4OTM1MjA4.html

培訓(xùn)企業(yè):東莞致通電腦

https://v.youku.com/v_show/id_XNjA1Nzc3NDQ4.html

培訓(xùn)企業(yè):中天證券

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjQyODA0.html

培訓(xùn)企業(yè):東莞市農(nóng)商行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzU5ODA0MDUy.html

培訓(xùn)企業(yè):美的集團(tuán)—美的電子

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzI3MTMy.html

培訓(xùn)企業(yè):發(fā)展銀行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMxNTg4.html

培訓(xùn)企業(yè):遂寧移動(dòng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTcxNzY2MDI4.html

培訓(xùn)企業(yè):天派電子

https://v.youku.com/v_show/id_XNjMxNzg0ODY0.html


培訓(xùn)企業(yè):歐文斯科寧

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjI2NzQ4.html

江西青峰集團(tuán)  

https://v.youku.com/v_show/id_XMTI1MjkzMzE0MA==.html  


【課程收益】

 1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;

 3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;

 4、掌握突破心理緊張情緒技巧;

 5、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用;

 6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范;

 7、掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧;

 9、掌握如何設(shè)計(jì)完整的授課過(guò)程;

 9、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開(kāi);

10、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的方法。


課程大綱:標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前 言

1、引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到提高培訓(xùn)演講技能對(duì)大家的意義

2、**  演講互動(dòng)  每組一到二個(gè)代表做自我介紹、或課程試講

3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因

4、**  互動(dòng):指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場(chǎng)演練


第一講  培訓(xùn)師應(yīng)具備的觀念與條件

1、培訓(xùn)師應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力

2、培訓(xùn)師的風(fēng)格定位

     

** 互動(dòng):引導(dǎo)學(xué)員分析自己的風(fēng)格、找一二個(gè)代表上臺(tái)

3、培訓(xùn)師需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理

4、培訓(xùn)師需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因


第二講  消除公眾講話(huà)時(shí)的緊張感---訓(xùn)練良好的演講能力

組織辯論賽訓(xùn)練法

辯論賽的實(shí)施流程解析

辯論賽的題目選擇解析

辯論賽現(xiàn)場(chǎng)演練  

**  組織二組辯論


第三講

在培訓(xùn)前需要做的準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場(chǎng)用的PPT設(shè)計(jì)、使用

PPT使用原則

PPT的動(dòng)畫(huà)制作

PPT的內(nèi)容細(xì)節(jié):字號(hào)、字體、行的數(shù)量、多少時(shí)間的課要多少頁(yè)—

針對(duì)不同的課程設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的PPT的技巧解析

**  分組演練PPT設(shè)計(jì)方法

2、培訓(xùn)場(chǎng)地布置要點(diǎn)

燈光\音響\

人員如何分組

坐位如何擺放

3、培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備

培訓(xùn)課程對(duì)學(xué)員對(duì)企業(yè)的意義

掌握培訓(xùn)技能對(duì)培訓(xùn)師人生的重要意義

心理上應(yīng)該注意什么

4、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備

5、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)形象

    如何通過(guò)服裝增加權(quán)威感

    基本的禮儀細(xì)節(jié)訓(xùn)練

6、培訓(xùn)師應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備

圖片\圖表案例解析

音樂(lè)案例解析

視頻案例解析

視頻處理工具案例解析

道具案例解析

**  互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實(shí)例


第四講   培訓(xùn)中的開(kāi)場(chǎng)方式

1、精彩開(kāi)場(chǎng)白的3個(gè)作用

2、舍棄哪些老掉牙的開(kāi)場(chǎng)白

3、開(kāi)場(chǎng)破冰意義及方法

破冰的方法解析

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況找到對(duì)應(yīng)的方法

**  破冰游戲案例演示

4、開(kāi)場(chǎng)方式解析

空臺(tái)登場(chǎng)

靜場(chǎng)起音

開(kāi)門(mén)見(jiàn)山

故事吸引

問(wèn)題切入

幽默喧嚷

印象深刻的自我介紹

**  分組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)


第五講

培訓(xùn)師的表達(dá)技巧訓(xùn)練

1、培訓(xùn)師上下場(chǎng)方式

**  互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練

2、培訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言

培訓(xùn)師基本動(dòng)作要領(lǐng)

培訓(xùn)師話(huà)筒的運(yùn)用

站姿、步態(tài)、手語(yǔ)、眼神

語(yǔ)言規(guī)范

音調(diào)、輕重、節(jié)奏、停頓

感性語(yǔ)言訓(xùn)練

**  互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練

3、培訓(xùn)師的發(fā)聲技巧

   **  強(qiáng)調(diào)聲音對(duì)人的心情、情緒的影響

**  互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員練氣

消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)

4、培訓(xùn)師的眼神技巧

         

欣賞的目光的意義

**  互動(dòng):全員演練欣賞的目光

         

幾種眼神的演示


第六講

培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)掌握的互動(dòng)手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練

如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況

內(nèi)容錯(cuò)漏如何控制

氣氛沉悶如何控制

學(xué)員私語(yǔ)如何控制

不斷發(fā)問(wèn)如何控制

提問(wèn)不答如何控制

課堂混亂如何控制

低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整

遭遇高手如何控制

學(xué)員睡覺(jué)如何控制

內(nèi)容與學(xué)員的需求不對(duì)口如何處理

**  互動(dòng):以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演示


第八部分  科學(xué)發(fā)聲練習(xí)

1、帶動(dòng)學(xué)員科學(xué)練氣

2、語(yǔ)言抑揚(yáng)頓挫練習(xí)

**  朗讀訓(xùn)練

3、音量控制練習(xí)

**  現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)


第九講   故事、笑話(huà)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

1、如何結(jié)合課程挑選故事

2、從什么地方挑選的故事更有說(shuō)服力

故事的時(shí)間長(zhǎng)短

說(shuō)故事的方式

如何結(jié)合故事內(nèi)容用好素材

史上最牛女秘書(shū)

將相和

創(chuàng)維集團(tuán)總裁管理故事

臺(tái)灣巨頭王永慶的管理故事

鷹的再生

感恩的故事          

-------

**   組織學(xué)員分享故事并結(jié)合課程應(yīng)用


第十講

互動(dòng)、控場(chǎng)手段---游戲的運(yùn)用

1、破冰游戲分析

2、暖場(chǎng)游戲分析

3、溝通游戲分析

4、團(tuán)隊(duì)游戲分析

5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析

6、啟發(fā)類(lèi)游戲分析

**  互動(dòng):各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點(diǎn)



第十一講  學(xué)員結(jié)業(yè)\講師點(diǎn)評(píng)


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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