全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應用“心理學”“讀心術(shù)”“人格學”

講師：唐惠玲  

23年人力資源、10年心理學功底，13年人才測評功底

課程對象：

人力資源部全員

課時：1-2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制

有視頻才有真相?。?

請您全面考查唐老師200多個授課視頻鏈接

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2  

唐惠玲老師優(yōu)勢：  

唯一有人力資源、心理學、讀心術(shù)、人格學多功底老師

將心理學應用于人力資源、營銷、團隊、心態(tài)等課程

獨家開發(fā)“讀心術(shù)”，擅長解讀微語言、微表情

唯一有幾十個讀心術(shù)課程視頻見證的老師

唯一講《人力資源全模塊實務》的老師

唯一有200多個授課現(xiàn)場視頻的老師

唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

課程真正實用、控場很強、很有表現(xiàn)力

課前詳細定制、課后輔導、提供性價比很高的“咨詢式培訓服務”

授課方式：

教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，擅長營造輕松愉快的學習氣氛，通俗易懂

充分調(diào)動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點

◆  本大綱中有豐富的、互動很好的授課視頻、照片見證

唐惠玲老師近期講《人力資源全模塊》《薪酬》課程視頻見證：

培訓企業(yè)：富士康集團

（人力資源全模塊實務訓練）

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html

培訓企業(yè)：重慶機電控股集團

https://v.youku.com/v_show/id_XNTM2NjU0MDg4.html

公開課：

https://v.youku.com/v_show/id_XNTQ3NDIwNDUy.html

課程背景：

人工成本往往是企業(yè)總成本中的主要組成部分之一，在一些行業(yè)中，人工成本甚至是企業(yè)經(jīng)營總成本中的第一大成本?？茖W合理的人工成本，對留住和吸引高素質(zhì)的員工具有十分重要的激勵作用。

本課程結(jié)合大量的人工成本管理及控制案例和標桿企業(yè)人工成本管理及控制實踐經(jīng)驗，以及唐惠玲老師20多年的實踐經(jīng)驗，實實在在給您實用工具、深入講案例，快速提高企業(yè)的人工成本管理水平。

課程目標：

1、        

掌握人工成本的概念、內(nèi)容

2、        

掌握人工成本測算程序、方法

3、        

掌握人工成本如何控制

課程大綱：標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言：

   ** 討論人工成本的構(gòu)成

第一部分    什么是人工成本，人工成工的組成分析

概念

組成類目

        直接成本

            ** 討論哪些屬于直接成本

        間接成本

            ** 討論哪些屬于間接成本

第二部分    測算人工成本的原則

1、注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調(diào)整

基準線

預警線

控制下線

定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查

   ** 分析討論當?shù)毓べY水平

關注消費者物價指數(shù)  

   ** 討論當?shù)匚飪r指數(shù)

2、注意比較分析費用使用趨勢

上一年度的費用預算

上一年度費用結(jié)算

本年度的費用預算

本年度已發(fā)生的費用結(jié)算

3、保證企業(yè)支付能力和員工利益

收入-利潤=成本

         收入-成本=利潤

4、與人力資源規(guī)劃結(jié)合起來----人工成本總預算的決定因素

人力資源規(guī)劃

企業(yè)人員工資水平

第三部分   人工成本核算的程序

1、核算人工成本基本指標

年平均人數(shù)

年均工作時數(shù)

企業(yè)營業(yè)收入

企業(yè)純收入

企業(yè)利潤總額

企業(yè)成本總額

人工成本總額

**討論本企業(yè)上述數(shù)據(jù)

 ** 分析××集團公司上述數(shù)據(jù)

2、核算人工成本投入產(chǎn)出指標

人工費用比率

勞動分配率

** 分析××集團公司上述數(shù)據(jù)

第四部分

人工成本核算及控制方法------損益分岐點圖表的應用方法

損益分岐點概念

損益分岐點計算方法

損益分岐點圖表

**  ××集團公司人工成本的控制案例解析