無(wú)資本、不言商的時(shí)代，不懂股權(quán)，難有大成！ 如果企業(yè)家一生只參加一次課程學(xué)習(xí)，一定是股權(quán)布局！ 因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理的企業(yè)，有且只有兩個(gè)歸宿： 無(wú)法發(fā)展； 發(fā)展越好，危機(jī)來(lái)的越快?。?看到這封信，就是
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，價(jià)值指教級(jí)裂變 這是個(gè)動(dòng)蕩速變的時(shí)代，每個(gè)人所積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都可能一覺(jué)醒來(lái)，價(jià)值銳減！ 這是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代，無(wú)數(shù)我們?cè)?jīng)輕松走過(guò)無(wú)數(shù)次的路上突然出現(xiàn)了很多讓人跌入深淵的陷阱!
【生態(tài)資本】是讓企業(yè)獲得持續(xù)融資能力的動(dòng)態(tài)價(jià)值系統(tǒng)！也是精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目真?zhèn)危行б?guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值評(píng)價(jià)模型。 一個(gè)企業(yè)獲得一兩次的融資現(xiàn)在已經(jīng)不易，很多企業(yè)A輪，B輪 ，C輪融資之后又難以擺脫死亡的命
您關(guān)心的，才是我們要講述的！ 從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，并取得實(shí)際的效果，是我們不變的追求！ 雙十一那天，有人再拼命撈金的時(shí)候，海川國(guó)際想的是如何幫助更多的企業(yè)家解決最實(shí)際的問(wèn)題，為此我們發(fā)起了一個(gè)
-----企業(yè)文化和員工成長(zhǎng)的互動(dòng)系統(tǒng) 為什么 企業(yè)努力通過(guò)企業(yè)文化賦予員工的優(yōu)秀品質(zhì)，員工不愿意持續(xù)履行？ 為什么 員工在日常工作時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀品質(zhì)往往在利益和壓力面前消逝得無(wú)影無(wú)蹤？ 為什么
配稱型企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)研修班 ——企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最佳系統(tǒng)方案 您是否在為每年投入大量的經(jīng)費(fèi)去學(xué)習(xí)而沒(méi)有取得理想的效果而苦惱？ 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的企業(yè)無(wú)法取得成果而百思不得其解？ 您
冠軍團(tuán)隊(duì)培育系統(tǒng) ——打造和復(fù)制冠軍團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)方案 您是否在為每年投入大量的經(jīng)費(fèi)去學(xué)習(xí)而沒(méi)有取得理想的效果而苦惱？ 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的團(tuán)隊(duì)無(wú)法取得成果而百思不得其解？ 您是否在
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