為什么萬科搞股權(quán)激勵(lì)之后,一批高管離職？ 為什么萬科要在內(nèi)部搞事業(yè)合伙人計(jì)劃？ 為何這樣頂級(jí)的公司，給著優(yōu)厚的待遇，股權(quán)激勵(lì)依然困難重重？對(duì)我們有什么警示？ 讓我們一起來看為何萬科放棄股權(quán)激勵(lì)轉(zhuǎn)而推行全員合伙制？—李賦剛