勁馳汽車(chē)配件有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售汽車(chē)周邊配件的民營(yíng)科技公司，05年成立，總部位于深圳，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，從一家小規(guī)模的貿(mào)易公司發(fā)展至今集“研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、改裝體驗(yàn)店”為一體的知名汽車(chē)配件企業(yè)。公司與國(guó)內(nèi)外眾多知名品牌企業(yè)建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，公司逐步形成強(qiáng)大的人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。公司擁有一支朝氣蓬勃技術(shù)全面的團(tuán)隊(duì)，公司在湖北荊門(mén)建立了占地100多畝的生產(chǎn)基地，公司具備強(qiáng)大的生產(chǎn)力量及雄厚的技術(shù)力量。

      在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，公司高層清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展壯大，需要打造能適應(yīng)未來(lái)更快速發(fā)展的管理平臺(tái)，并打造一套能充分體現(xiàn)多勞多得，利益分配合理的激勵(lì)體系。只有借助外部專(zhuān)業(yè)力量才能以最短的時(shí)間完成管理體系的搭建，基于對(duì)慧天下顧問(wèn)的高度信任，勁馳公司很快與慧天下顧問(wèn)達(dá)成合作，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，并為勁馳公司在8月12日—13日兩天時(shí)間內(nèi)高效地完成績(jī)效薪酬咨詢(xún)方案的定制。

      慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)與勁馳高層在兩天的研討會(huì)中密切配合、高效溝通，輸出了大量的成果，不僅僅是組織架構(gòu)的輸出，同時(shí)高效完成了績(jī)效管理系統(tǒng)和薪酬激勵(lì)機(jī)制的輸出，方案不僅僅適用于現(xiàn)階段，同時(shí)適用于未來(lái)，所有的方案都是針對(duì)企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題而設(shè)計(jì)，使企業(yè)員工明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，了解自身在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道、晉升標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了重點(diǎn)研討，對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位薪酬結(jié)構(gòu)中的浮動(dòng)部分做了重點(diǎn)優(yōu)化，大大提升了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，更有效地吸引和保留人才，并設(shè)計(jì)了公司級(jí)和部門(mén)級(jí)的正負(fù)激勵(lì)、公司年終獎(jiǎng)管理方案，激活團(tuán)隊(duì)活力、能力和潛力。

      兩天的咨詢(xún)方案定制不僅僅是系統(tǒng)方案的輸出，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀及人員現(xiàn)狀，為企業(yè)提出當(dāng)下和未來(lái)的市場(chǎng)和管理規(guī)劃，并提出當(dāng)下應(yīng)引進(jìn)的人才，為企業(yè)參與人員答疑解惑，糾正了目前管理過(guò)程中不到位的地方，有針對(duì)性地贈(zèng)送了管理工具和線(xiàn)上培訓(xùn)系統(tǒng)。兩天的方案定制項(xiàng)目，不僅達(dá)到了客戶(hù)企業(yè)快速建立管理體系的目標(biāo)，并幫助參與者精準(zhǔn)把脈，提出具體改善提升建議，解決了管理者的困惑。

      慧天下顧問(wèn)以“前期調(diào)研+案例分享+工具導(dǎo)入+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+方案輸出+后續(xù)輔導(dǎo)”的方式高效完成了勁馳的咨詢(xún)方案定制，為了更高效地落實(shí)方案，同時(shí)輸出一份詳細(xì)的《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃表》，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)后續(xù)會(huì)緊密跟進(jìn)和輔導(dǎo)方案的落實(shí)，盡最大努力推動(dòng)勁馳公司提升人才管理能力和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。