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蔣觀慶:一次特別的客戶經(jīng)理內(nèi)訓
企業(yè)管理
2016-01-20
13557
今天上午,對公司外地區(qū)域的客戶經(jīng)理進行了簡短的2小時
銷售
培訓
。前期并沒有做一些準備。畢竟自己親自帶隊,并在
市場
中與
團隊
成員一起摸爬滾打??匆暉o意,自感精彩。主要分成三塊,第一塊是從人性的角度洞察客戶需求;第二對行業(yè)本質(zhì)的理解與應用;第三實戰(zhàn)中問題互動研討。
課程的導入是從人的兩面性導入,每一個人人性一面,有獸性一面。舉例日本鬼子侵略中國燒殺淫的行為,我們很痛恨,但這批日本兵回國后,卻又變成正人君子。再舉例,人性中的善良如何被激發(fā),用了拳對拳的游戲來體驗。當我們坐火車(正好外地經(jīng)理明日返程),坐你身邊一老太,你上車就和她打招呼,她會友好回應,如果你嚴肅看著他,她也很小心,還懷疑你是小偷呢?微軟:打開一扇窗戶看世界。我們就是要通過與客戶溝通打開心門,發(fā)現(xiàn)人性的一面。另外我們每一個人在不同的環(huán)境扮演不同的角色,在職場中,我們的
職業(yè)
決定了我們要做什么,而不是從你自己的本性來決定的。比如你雖不愛笑,但
銷售
職業(yè)
決定我們必須要常抱有這個狀態(tài)對客戶。那么人都有什么需求呢?這個是與客戶溝通的基礎,我們必須要挖掘。簡單講兩種需求,理性與情感需求。(這里采用提問的方法,讓伙伴們來思考,也是幫助大家養(yǎng)成結構化思考的方法)比如你追一個女孩子,就一定要了解她的需求是什么。我們面對的客戶是工廠,要至少與四種角色溝通。不同角色他的需求點不一樣。具體有老板決策者,采購者,技術把關者,使用者。我們都要從理性與情感角度來具體分析,這個也是做好
銷售
的基礎。都說一把鑰匙開一把鎖。我個人理解我們每一個客戶經(jīng)理都要掌握各種不同的鑰匙,這樣可以開不同的鎖。
第二如何理解行業(yè)本質(zhì)呢?作為
銷售
人員一定要明白,否則就陷入日常的
銷售
迷途中。這個也是我個人兩年來的思考和研究。在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中,我司產(chǎn)品份額是多少。結合需求來講客戶為什么要壓你價格。針對此掌握一些對策。我認為公司目前差異化營銷和這個也是有關系的。也舉了我們生活的例子,比如炒青菜,從買菜到炒菜到呈現(xiàn)你面前的一盤菜,主要構成是青菜,味精只是很少一部分。如果青菜漲5毛呢有感覺,但味精漲價1元,你會在乎嗎?
第三,實踐操作中的問題互動,如何讓客戶信賴?在公司產(chǎn)品,價格都有優(yōu)勢的情況下,客戶不購買如何解決?還是要回到人性和需求來解決。但以上所講的前提就是你的產(chǎn)品必須要有優(yōu)勢的。有時不是不能解決,而是還沒有找到解決方法。比如一目標客戶原來準備使用我司產(chǎn)品,但該采購經(jīng)理后沒有決定。該采購經(jīng)理為一美女,老板很信任,
文化
不高。從她個人經(jīng)歷是比較坎坷,她需要什么呢?(我用提問的方法)原來需要理解,尊重。這個很好,下次就知道怎么相處了。
在課程中結合公司月初安排大家無錫蘇州游的經(jīng)歷,讓大家思考,這次旅游過程中,有沒有對我們
銷售
工作有借鑒的地方呢?其實生活處處有學問哪,大家分享的很好。精彩點第一:拍潘金蓮的場景,視乎無意卻很有意的搭上大官人,這點對與客戶溝通有啟發(fā)。二是賣珍珠的
銷售
講解和賣紫砂壺的講解。其實對于我們來講買不買,買珍珠還是紫砂壺都無所謂,為什么我司很多人買紫砂壺的多,買珍珠的很少呢?
總結:課程與大家的互動很重要,導入無意刻畫,卻能從生活中導入工作,這個也是叫做一次特別的開場吧。
銷售
上可以講,分享的非常多。分享是最好的學習,其實當我們自己分享自己的想法與做法時,自己也是有收獲的,所以我們做為管理者千萬不要怕分享,怕你的下屬超過你,分享多了,再與其他學員講課時更有精彩出現(xiàn),我當堅持這樣的做法。
———一直在路上,行走營銷管理實踐與
培訓
師事業(yè)探索者——新思路,創(chuàng)新路——————
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從煉鋼工人到職業(yè)培訓師的蛻變
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