近日總有一些莫名的感慨和落寂，在茫茫的管理實踐和追求中，到底如何更有成效？到底如何培養(yǎng)自己作為管理者的影響力？到底如何影響老板和客戶？雖然兩年的在職MBA學習已經(jīng)結(jié)束。真正在管理中去運用所學習的知識還
作為主管，溝通能力的重要性大家都能夠認識，溝通一定要使用多種方法進行。溝通不單是口頭語言的表達。在管理者溝通中，應當采用多種方法保證溝通的效果。最近幾月，在研究溝通和自己的實踐中頗有感慨。在與浙江以客
如何與下屬進行工作溝通近日，聽到一下屬經(jīng)理與其下屬電話進行工作溝通，感覺沒有實質(zhì)性的溝通效果。在電話溝通中，該經(jīng)理作為信息主動發(fā)起者和下屬溝通，這從管理來講是非常好的溝通行為，但卻存在著一些問題。一，
生活或工作中溝通現(xiàn)狀最早接觸到這句話是看到中國移動的廣告“溝通從心開始?！笨雌饋砗芎美斫?，但在生活或工作中真正去領悟并運用時需要我們不斷的修煉和體會的。溝通技能的掌握也不是靠一兩次的培訓就可以做的到。
管理溝通有兩個著名的70%說法，就是說企業(yè)管理的問題70%是溝通不暢造成。作為職業(yè)經(jīng)理人要花70%的時間不段的魚上司溝通，魚下屬，魚平級溝通，魚外在合作伙伴溝通。溝通一定有目標。而怎么養(yǎng)達成高效的目標
在營銷實踐中，其實有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營銷其實沒有絕對標準方法，關鍵要會運用基本的一些理論。營銷管理學的老師上課就告訴我們：越是營銷環(huán)境復雜，我們越要回歸基本面去思考。近日在與浙江兩客
一、好心幫助同事，卻遭誤解，怎么辦？在日常的管理工作中，有時候處于好心幫助同事，但卻遭到誤解，導致人際關系緊張，這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人，別人認為你出風頭?；蛘哂捎诶习逶诂F(xiàn)場，導致對方很
在企業(yè)的管理問題中，關于授權(quán)一直是一個熱門的話題。那么到底什么是授權(quán)，如何授權(quán)，如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢？本文也是希望從這個視角來透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問題。一， 關于管理授權(quán)的現(xiàn)象與思考其實有很多的
問題提出背景及理論基礎市場經(jīng)濟日益競爭的激烈，迫使企業(yè)不斷的進行經(jīng)營管理上的創(chuàng)新，創(chuàng)新必須成為21世紀企業(yè)發(fā)展的主題。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，都必須要從市場，從客戶的需求這一基本出發(fā)
堅持微課程有近一年啦，這是一個新的思路和實踐。出發(fā)點就是以學員為中心來設計課程并實施。也是咨詢與培訓結(jié)合的一種新的創(chuàng)新吧。在與很多同行沙龍分享時候，大家非常感興趣。特別是5月底杭州中華講師網(wǎng)年會分享這
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