今日再次看中國培訓師沙龍創(chuàng)建者蘇平老師的書，書中有一章就是用“奔跑中等待”做標題。很是感染我，回想自己10余年的職業(yè)生涯。從盲目的自信等待都現(xiàn)在不斷的追求和超越，這不正是在奔跑中等待嗎？記得那個守株待
生活或工作中溝通現(xiàn)狀最早接觸到這句話是看到中國移動的廣告“溝通從心開始?！笨雌饋砗芎美斫猓谏罨蚬ぷ髦姓嬲ヮI悟并運用時需要我們不斷的修煉和體會的。溝通技能的掌握也不是靠一兩次的培訓就可以做的到。
最近10年來，無論是在企業(yè)還是在政府等行政事業(yè)部門，執(zhí)行力被作為領導常提起的詞；在職業(yè)培訓領域，關注執(zhí)行力培訓的老師也特別的多，無論是公開課還是單位組織內(nèi)訓課諸如：團隊執(zhí)行力，主管執(zhí)行力，員工執(zhí)行力等
情理法之管理思考 2012-4-9管理中，為什么執(zhí)行力不好，人都有自己的個性，公司雖有嚴格的管理制度，但涉及部門協(xié)作，對方就是不積極配合你，氣死你，如何辦？管理沒有標準答案，不是純粹的制度或情感維護就
管理溝通思考與實踐四——如何360溝通做為主講溝通課程的老師，也必須經(jīng)?；氐皆c思考，以終為使，如何幫助學員提升溝通技能，增加自己的職業(yè)核心競爭力呢?到底在組織內(nèi)部，如何溝通，溝通的目的是什么，針對成
在從事銷售及管理10年后，時常對過去的實踐和學習進行反思，目的也是為了整理思路，在原有基礎上進行創(chuàng)新，在做銷售培訓的時候更能幫助不同層面的學員。那么在當下市場競爭背景下，到時如何提升業(yè)績，銷售的模式如
從溝通視角探尋業(yè)務如何延續(xù) 從溝通視角探尋業(yè)務如何延續(xù)（可以作為營銷培訓的案例，讓學員討論，可以用在溝通培訓中讓大家了解溝通的技能應用）在營銷實踐中，其實有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y的。營銷其實
對強將手下無弱兵的質(zhì)疑和思考 對強將手下無弱兵的質(zhì)疑和思考不知多少次，在公司內(nèi)部還是與客戶與朋友等各層次人員溝通中，聽到這樣的話“強將手下不弱兵”。也有管理者常說“一頭狼帶領的羊群一定可以戰(zhàn)勝一頭羊帶
授權思考二——老板被累死，何為 授權思考二——老板被累死，何為在企業(yè)的管理實踐及給學員的培訓中，關于企業(yè)的授權問題是很多管理者很頭疼的問題之一。我們也經(jīng)?？梢钥吹揭恍┢髽I(yè)老板總是非常的繁忙，總是在處理
關于授權的思考與實踐在企業(yè)的管理問題中，關于授權一直是一個熱門的話題。那么到底什么是授權，如何授權，如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢？本文也是希望從這個視角來透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問題。一， 關于管理授權的現(xiàn)
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